اتصل بنا

التميّز التشغيلي

تطوير أداء العمليات مع مستشارين يقودون مشاريع التحوّل: فهم يكوّنون الفرق في ما ينفّذونه معها ميدانياً. برنامج يشرف عليه حاصل على الحزام الأسود (Black Belt) في Lean Six Sigma.

احسب استرداد عقود التكوين الخاصة

التكوينات الأكثر طلباً

Lean Six Sigma Yellow Belt (الحزام الأصفر)2 أياميومان لفهم منهجية DMAIC وتصبحوا عضوًا فاعلًا في فريق مشروع Lean Six Sigma. صوت الزبون، ومظاهر الهدر، والتباين، ثم الأدوات الأساسية التي يستعملها حامل Yellow Belt يوميًا: SIPOC ورسم العمليات وPareto وIshikawa والأسئلة الخمسة «لماذا». تنطلق التمارين من معطيات موقعكم ومشاكله، ويغادر كل مشارك وهو يعرف ما يُنتظر منه داخل مشروع يقوده Green Belt أو Black Belt.
Lean Six Sigma Green Belt (الحزام الأخضر)5 أيامخمسة أيام من التكوين ومشروع يُنجز داخل مقاولتكم لتتعلموا قيادة مشروع DMAIC من البداية إلى النهاية وتقدير مكاسبه بالأرقام. الميثاق وصوت الزبون وخطة جمع المعطيات وتحليل نظام القياس والقدرة واختبارات الفرضيات وتصاميم التجارب البسيطة وSPC: كل أداة تُطبَّق على المشروع الذي تقودونه. وتُمنح شهادة Green Belt الصادرة عن Afflatus بعد مناقشة هذا المشروع.
Lean Manufacturing: الأساسيات ومظاهر الهدر السبعة2 أياميومان لتتعلموا رؤية الهدر حيث يوجد، على خطوطكم وفي تدفقاتكم اللوجستية. تُشرح مظاهر الهدر السبعة والتدفق وزمن الدورة وtakt time ثم تُقاس خلال تشخيص ميداني داخل مصنعكم. ويغادر الأطر ومعهم خطة أوراش مصنَّفة حسب الأثر والجهد، جاهزة للانطلاق.
5S والتدبير البصري — ورش تجريبي2 أياميومان لتطبيق 5S على محطة عمل حقيقية في موقعكم وجعله يدوم. تُشرح الطريقة مرحلةً مرحلة بمزالقها، ثم تُطبَّق في ورش تجريبي: الفرز والترتيب والتنظيف والتوحيد والاستدامة. ثم يمنح التدبير البصري وطقوس الفريق وتدقيق 5S الأطرَ وسائل قيادة الأداء بالعين المجردة.
SMED: تقليص أزمنة التغيير2 أياميومان لتقليص زمن تغيير السلسلة على خطكم الخاص، بهدف القسمة على اثنين. يُصوَّر التغيير ويُحلَّل عملية عملية ثم يُعاد تنظيمه: فصل العمليات الداخلية عن الخارجية، والتحويل، وتبسيط الضبط، ومعيار للتغيير. ويُختتم التكوين بورش SMED وتدقيق بالتوقيت يتحقق من أن المكسب مستدام.
حل المشاكل: 8D وA3 والأسئلة الخمسة «لماذا» وIshikawa2 أياميومان لمعالجة مشكل إلى حين سببه الجذري وإغلاقه بدليل على الفعالية. وصف وقائعي بواسطة QQOQCP وتحليل «هو / ليس هو»، وبحث عن الأسباب بـIshikawa والأسئلة الخمسة «لماذا» مع التحقق منها في الميدان، ثم إجراءات تصحيحية، وبعدها صياغة تقرير 8D أو A3. تتناول التمارين شكايات زبنائكم وحالات عدم المطابقة وأعطالكم المتكررة.

وأيضاً في هذا المجال

البرنامج التفصيلي عند الطلب، ملائم لإجراءاتكم وللفئة المستهدفة.

لنتحدث عن مشروعكم

صِفوا موقعكم وآجالكم وسيتواصل معكم أحد مستشارينا.

أو اتصلوا بنا على الرقم ⁦+212 661 863 618⁩

contact@afflatusconsulting.com