بطاقة التكوين · دليل 2027التميّز التشغيلي
Lean Manufacturing: الأساسيات ومظاهر الهدر السبعة
يومان لتتعلموا رؤية الهدر حيث يوجد، على خطوطكم وفي تدفقاتكم اللوجستية. تُشرح مظاهر الهدر السبعة والتدفق وزمن الدورة وtakt time ثم تُقاس خلال تشخيص ميداني داخل مصنعكم. ويغادر الأطر ومعهم خطة أوراش مصنَّفة حسب الأثر والجهد، جاهزة للانطلاق.
المدة2 أيام
طلب عرض سعرالأهداف
- شرح مبادئ Lean: القيمة بالنسبة للزبون والتدفق والإنتاج بالقدر اللازم والتحسين المستمر
- تحديد مظاهر الهدر السبعة على خط إنتاج أو في مستودع
- قياس زمن الدورة وtakt time ونسبة القيمة المضافة في تدفق ما
- إجراء تشخيص ميداني منظَّم على أحد خطوط مصنعكم
- إعداد خطة أوراش مرتّبة حسب الأثر والجهد
البرنامج
اليوم 1 — صباحًا
- أصول Lean ومبادئه: القيمة كما يراها الزبون والتدفق والقدر اللازم
- مظاهر الهدر السبعة: الإنتاج الزائد والانتظار والنقل والمعالجات غير المجدية والمخزون والتنقلات والعيوب
- أمثلة في الصناعات الغذائية والتغليف واللوجستيك والصناعة الميكانيكية
- اختبار قصير: رصد الهدر على صور وفيديوهات لورشات
اليوم 1 — مساءً
- تدفق الإنتاج: المنتجات قيد التصنيع والاختناق وزمن العبور
- زمن الدورة وزمن القيمة المضافة وtakt time: التعريفات والحسابات
- موازنة خط إنتاج بالنسبة إلى takt time
- التحضير للتشخيص: شبكة الملاحظة والتوقيت وأدوار الملاحظين
اليوم 2 — صباحًا
- تشخيص ميداني على أحد خطوط مصنعكم في مجموعات فرعية
- تسجيل مظاهر الهدر الملاحَظة: صور وتوقيتات والمسافات المقطوعة
- قياس المنتجات قيد التصنيع وزمن عبور الخط
- نقاش مع مشغّلي الخط وأطره
اليوم 2 — مساءً (ورشة)
- ورشة: خلاصة التشخيص وتقدير الخسائر الملاحَظة
- مصفوفة الأثر / الجهد واختيار الأوراش الأولى: 5S وSMED وحل المشاكل والتوحيد
- خطة الأوراش: القائد والفريق والأجل ومؤشر النتيجة
- اختبار المكتسبات وعرض التشخيص على إدارة الموقع
المقاربة البيداغوجية
- محاكاة لخط إنتاج داخل القاعة على عدة جولات لقياس أثر كل تحسين
- نصف يوم كامل في الميدان داخل مصنعكم
- توقيتات وقياسات ينجزها المشاركون بأنفسهم
- عرض التشخيص على الإدارة في نهاية التكوين
- مكوّنون مستشارون يقودون أوراش Lean داخل المقاولات
التقييم والوثائق
اختبار للمكتسبات، وتقييم فوري في اليوم الموالي (J+1)، وشهادة تكوين مرقّمة قابلة للتحقق عبر الإنترنت، وتقرير عن التكوين. وتتسلم المقاولة كذلك تشخيص الخط المدروس وخطة الأوراش المرتّبة حسب الأولوية.
دعامات ثنائية اللغة لكل مشارك؛ وكل تكوين حضوري مرفق بنسخته الرقمية على منصة OmniLearn.
أسئلة شائعة
هل يجري التكوين داخل مصنعنا؟
نعم. يتم تشخيص اليوم الثاني على أحد خطوطكم: يجب توفير الولوج إلى الورشة ومعدات الوقاية وتفرّغ فريق الخط خلال نصف يوم.
هل يُطبَّق Lean على اللوجستيك؟
نعم. تظهر مظاهر الهدر السبعة في المستودع: مناولات متكررة وانتظار عند الرصيف ومخزون راكد وتحضير طلبيات يُعاد. ويمكن أن يخص التشخيص تدفقًا لوجستيًا بدل خط إنتاج.
ما الفرق بينه وبين تكوين VSM؟
يعلّم هذا التكوين رؤية الهدر وإطلاق الأوراش على خط إنتاج. أما تكوين «رسم سلسلة القيمة (VSM)» فيتتبع كامل تدفق عائلة منتجات، من الطلبية إلى الشحن، لرسم الحالة الحالية والحالة المستقبلية.
هل يمكن تمويل هذا التكوين؟
يمكن إدراجه في خطة التكوين المقدَّمة في إطار العقود الخاصة للتكوين (CSF) لدى OFPPT وفق القواعد الجاري بها العمل. نُعدّ الملف معكم، وتتوقف الأهلية على وضعية مقاولتكم.
معلومات عملية
- المدة
- 2 أيام
- عدد المشاركين
- مجموعات من 6 إلى 12 مشاركًا داخل المقاولة
- الصيغة
- داخل المقاولة، حضوريًا في موقعكم
- اللغة
- الفرنسية أو الدارجة أو الإنجليزية؛ دعامات ثنائية اللغة
- التمويل
- العقود الخاصة للتكوين لدى مكتب التكوين المهني (TFP)، ومجموعات الاستشارة GIAC، والمغرب المقاولات: نُعدّ الملفات معكم دون أي تكلفة إضافية.
- تكييف البرنامج
- برنامج مكيَّف مع مساطركم وتجهيزاتكم والفئة المستهدفة
تنظيم هذا التكوين
السعر والتواريخ حسب عرض سعر، وفق عدد المشاركين والموقع والفترة المرغوبة.
طلب عرض سعرتحميل البطاقة بصيغة PDFاتصل بنا +212 661 863 618تكوينات ذات صلة
جميع تكوينات المجالكوِّنوا فرقكم في موقعكم
احجزوا مكالمة مع مستشار أو اطلبوا دورة داخل المقاولة: نكيِّف البرنامج مع مساطركم والفئة المستهدفة.