بطاقة التكوين · دليل 2027التميّز التشغيلي
Lean Six Sigma Black Belt (الحزام الأسود)
عشرة أيام من التكوين ومشروع يُنجز داخل مقاولتكم لتصبحوا Black Belt في Lean Six Sigma: قيادة المشاريع المعقدة، وإتقان الأدوات الإحصائية المتقدمة، وتأطير حاملي Green Belt، ومساعدة الإدارة على قيادة برنامج تحسين. يعمّق البرنامج DMAIC ثم يضيف تصاميم التجارب والانحدار وقيادة التغيير والتوجيه. وتُمنح شهادة Black Belt الصادرة عن Afflatus بعد مناقشة المشروع بمكاسب مرقَّمة.
المدة10 أيام
طلب عرض سعرالأهداف
- قيادة مشاريع DMAIC معقدة تشمل عدة عمليات أو مصالح وتقدير مكاسبها بالأرقام
- اختيار الأدوات الإحصائية المتقدمة وتطبيقها: MSA والقدرة والانحدار المتعدد والاختبارات اللامعلمية
- تصميم تجارب عاملية وتفسير تأثيراتها وتفاعلاتها
- تأطير وتوجيه حاملي Green Belt وYellow Belt في مشاريعهم
- بناء محفظة مشاريع مع Champions منسجمة مع أهداف المقاولة
- قيادة التغيير وإبقاء النتائج مستدامة بعد إغلاق المشاريع
البرنامج
اليوم 1 — Define: دور Black Belt والتأطير
- Black Belt داخل المنظمة: Champion ومالك العملية وحاملو Green Belt
- اختيار المشاريع المعقدة وتأطيرها: تنزيل الأهداف والميثاق والنطاق
- صوت الزبون وصوت العملية والخصائص الحرجة ونموذج Kano
- تمرين: ميثاق مشروع Black Belt لكل مشارك
اليوم 2 — Measure: المعطيات ونظام القياس
- خطط جمع المعطيات والمعاينة وحجم العينة
- MSA معمّقة: R&R المتقاطع والمتداخل والقياسات بالصفات والاستقرار والخطية
- قدرة المعطيات غير الطبيعية والتحويلات والقدرة بالصفات
- تمرين على معطيات مشروع صناعي
اليوم 3 — Analyze: الاختبارات ومصادر التغير
- اختبارات الفرضيات المعمّقة: قوة الاختبار وحجم الأثر
- الاختبارات اللامعلمية وحالات استعمالها
- تحليل التباين ANOVA بعامل واحد وبعاملين
- تحليل multi-vari لمصادر التغير
اليوم 4 — Analyze: نمذجة العلاقات
- الارتباط والانحدار الخطي البسيط والمتعدد
- الانحدار اللوجستي الثنائي للعيوب بالصفات
- تشخيص البواقي ومزالق الانحدار
- تمرين: نموذج انحدار على معطيات عملية
اليوم 5 — Lean في مشاريع Black Belt
- رسم سلسلة القيمة وتحليل التدفق من البداية إلى النهاية
- التدفقات المسحوبة وtakt time والموازنة وتقليص المنتجات قيد التصنيع
- SMED وTPM ووسائل الوقاية من الأخطاء كرافعات لمشروع DMAIC
- مراجعة مرحلية للمشاريع: Define وMeasure
اليوم 6 — Improve: تصاميم التجارب
- التصاميم العاملية الكاملة والجزئية
- التأثيرات والتفاعلات وتداخل التأثيرات ودقة التصميم
- إعداد تجربة في الإنتاج وإجراؤها دون الإخلال بالتسليمات
- تمرين: تصميم تجارب على محاكاة لعملية
اليوم 7 — Improve: التحسين والتأمين
- تصاميم أسطح الاستجابة: المبدأ وحالات الاستعمال
- تحسين عدة استجابات في آن واحد
- AMDEC للحلول وتحليل مخاطر التنفيذ
- تجربة تجريبية والمصادقة الإحصائية على المكسب
اليوم 8 — Control: الاستدامة وتقدير المكاسب
- اختيار بطاقات المراقبة والسلاسل الصغيرة وبطاقات EWMA وCUSUM
- خطة المراقبة والنقل إلى مالك العملية
- تقدير المكاسب بالأرقام والمصادقة مع مراقبة التسيير
- مراجعة مرحلية للمشاريع: Analyze وImprove
اليوم 9 — القيادة والتوجيه والنشر
- قيادة التغيير: الأطراف المعنية والمقاومات والتواصل
- تنشيط فريق المشروع ومراجعات نهاية المراحل
- توجيه Green Belt: مراجعة الميثاق ومراجعة التحليل والأسئلة المفيدة
- محفظة المشاريع ونشر برنامج مع Champions
اليوم 10 — مراجعة المشاريع (ورشة)
- ورشة: مراجعة كاملة لكل مشروع أمام المجموعة كما في لجنة قيادة
- التقرير والمناقشة: البنية والأدلة الإحصائية والمكاسب المرقَّمة
- معايير اعتماد المشروع لنيل شهادة Black Belt الصادرة عن Afflatus
- اختبار المكتسبات حول كامل برنامج Black Belt
المقاربة البيداغوجية
- مشروع Black Belt لكل مشارك يُستعمل خيطًا ناظمًا على مدى الأيام العشرة
- أشغال تطبيقية على برنامج إحصائي انطلاقًا من مجموعات معطيات صناعية ومن معطياتكم
- مراجعات مرحلية للمشاريع تُدار كأنها أمام لجنة قيادة
- وضعيات توجيه لحامل Green Belt
- برنامج يشرف عليه Black Belt في Lean Six Sigma يقود مشاريع تحوّل
التقييم والوثائق
اختبار للمكتسبات في نهاية البرنامج، وتقييم فوري في اليوم الموالي (J+1)، وشهادة تكوين مرقّمة قابلة للتحقق عبر الإنترنت، وتقرير عن التكوين. تُمنح شهادة Black Belt الصادرة عن Afflatus بعد مناقشة مشروع أُنجز داخل المقاولة بمكاسب مرقَّمة، وتُسجَّل في جواز التكوين.
دعامات ثنائية اللغة لكل مشارك؛ وكل تكوين حضوري مرفق بنسخته الرقمية على منصة OmniLearn.
أسئلة شائعة
هل يلزم أن يكون المرء Green Belt لمتابعة Black Belt؟
هذا موصى به. يعمّق البرنامج DMAIC والإحصاء بدل إعادتهما من الصفر. ومن لا خبرة له بمشروع DMAIC فالأفضل أن يتابع أولًا تكوين Green Belt.
كيف تُمنح شهادة Black Belt؟
هي شهادة صادرة عن Afflatus، تُمنح بعد مناقشة مشروع أُنجز داخل المقاولة بمكاسب مرقَّمة، ثم تُسجَّل في جواز التكوين. ولا يكفي اختبار المكتسبات: يجب أن يُقاد المشروع إلى نهايته.
أي مشروع نختار لـBlack Belt؟
مشروع أوسع من مشروع Green Belt: عدة عمليات أو مصالح، ورهان مهم للإدارة، ومعطيات متاحة أو يجب جمعها. تتم المصادقة عليه مع Champion قبل اليوم الأول.
هل يمكن تمويل برنامج بهذه المدة؟
يندرج في خطة تكوين المقاولة. وحسب وضعيتكم يمكن تعبئة العقود الخاصة للتكوين (CSF) لدى OFPPT وفق القواعد الجاري بها العمل؛ ونُعدّ الملف معكم.
معلومات عملية
- المدة
- 10 أيام
- الفئة المستهدفة
- حاملو Green Belt المتمرسون، ومسؤولو التحسين المستمر، ومهندسو الطرق والجودة، والمنشّطون المستقبليون لبرنامج Lean Six Sigma
- المتطلبات المسبقة
- يوصى بتكوين «Lean Six Sigma Green Belt» أو بخبرة في مشاريع DMAIC، وإلمام بالإحصاء الأساسي.
- عدد المشاركين
- مجموعات من 6 إلى 12 مشاركًا داخل المقاولة
- الصيغة
- داخل المقاولة، حضوريًا في موقعكم
- اللغة
- الفرنسية أو الدارجة أو الإنجليزية؛ دعامات ثنائية اللغة
- التمويل
- العقود الخاصة للتكوين لدى مكتب التكوين المهني (TFP)، ومجموعات الاستشارة GIAC، والمغرب المقاولات: نُعدّ الملفات معكم دون أي تكلفة إضافية.
- تكييف البرنامج
- برنامج مكيَّف مع مساطركم وتجهيزاتكم والفئة المستهدفة
تنظيم هذا التكوين
السعر والتواريخ حسب عرض سعر، وفق عدد المشاركين والموقع والفترة المرغوبة.
طلب عرض سعرتحميل البطاقة بصيغة PDFاتصل بنا +212 661 863 618تكوينات ذات صلة
جميع تكوينات المجالكوِّنوا فرقكم في موقعكم
احجزوا مكالمة مع مستشار أو اطلبوا دورة داخل المقاولة: نكيِّف البرنامج مع مساطركم والفئة المستهدفة.