بطاقة التكوين · دليل 2027التميّز التشغيلي

Kaizen: تنشيط ورش تحسين سريع

يوم واحد لتعلّم إعداد ورش Kaizen وتنشيطه وإغلاقه: فريق ومشكل محدد وبضعة أيام من العمل المركَّز ونتائج مقيسة. يُشتغل على الإعداد وتنشيط الفريق ومتابعة الإجراءات وعرض النتائج انطلاقًا من موضوع من موقعكم، ليتمكن المنشّط من إطلاق أول ورش له خلال الأسابيع الموالية.

المدة1 يوم

طلب عرض سعر

الأهداف

شرح ما هو ورش Kaizen وفي أي الحالات يناسب
إعداد ورش: الموضوع والهدف المرقَّم والنطاق والفريق ومعطيات الانطلاق والجانب اللوجستي
تنشيط الفريق أثناء الورش: الملاحظة والأفكار والتجارب السريعة والقرارات
متابعة الإجراءات المتبقية وقياس النتائج بعد الورش
عرض النتائج على الإدارة وتنظيم الحفاظ عليها

البرنامج

اليوم 1 — صباحًا

Kaizen اليومي وورش Kaizen: شكلان للمنهجية نفسها
اختيار موضوع: مشكل ظاهر ونطاق محدود ونتيجة مقيسة في بضعة أيام
بطاقة التأطير: الهدف والمؤشرات والفريق والراعي والإكراهات
السير النموذجي لورش: ملاحظة وتحليل وتجارب وتوحيد وعرض

اليوم 1 — مساءً (ورشة)

ورشة: بطاقة تأطير ورش حول موضوع من موقعكم
تنشيط الفريق: قواعد المجموعة وتوزيع الكلمة والقرارات السريعة والخلافات
وضعية: تنشيط جلسة للبحث عن الأفكار واختيار التجارب
متابعة الإجراءات المتبقية بعد الورش والعرض على الإدارة
اختبار المكتسبات حول إعداد ورش وتنشيطه

المقاربة البيداغوجية

بطاقة تأطير تُملأ حول موضوع حقيقي يقترحه الموقع
وضعيات تنشيط يلاحظها باقي المشاركين ويعلّقون عليها
ملاحظات المكوّن حول موقف المنشّط
نماذج للتأطير ومتابعة الإجراءات وعرض النتائج تُسلَّم للمشاركين
أمثلة لأوراش في الإنتاج واللوجستيك والمصالح الإدارية

التقييم والوثائق

اختبار للمكتسبات، وتقييم فوري في اليوم الموالي (J+1)، وشهادة تكوين مرقّمة قابلة للتحقق عبر الإنترنت، وتقرير عن التكوين، مع بطاقة تأطير أول ورش أُعدّت في الورشة.

دعامات ثنائية اللغة لكل مشارك؛ وكل تكوين حضوري مرفق بنسخته الرقمية على منصة OmniLearn.

أسئلة شائعة

ما الفرق بين ورش Kaizen ومشروع Green Belt؟

يعالج ورش Kaizen في بضعة أيام مشكلًا تظهر أسبابه في الميدان، بفريق متفرغ بالكامل. أما مشروع Green Belt فيمتد على عدة أسابيع أو أشهر ويستند إلى معطيات وتحليلات إحصائية.

من يمكنه تنشيط ورش Kaizen؟

منشّط للتحسين المستمر أو رئيس فريق أو مهندس طرق. ويُفضَّل ألا يكون المسؤول التسلسلي المباشر عن المنطقة: عليه أن يُنطق الفريق وأن يبقى محايدًا في الاختيارات.

كم يدوم ورش Kaizen؟

غالبًا من ثلاثة إلى خمسة أيام من العمل المركَّز، يسبقها إعداد ويعقبها معالجة الإجراءات المتبقية. ويعلّم التكوين كيفية تحجيم الورش حسب الموضوع وتفرّغ الفريق.

معلومات عملية

المدة: 1 يوم
الفئة المستهدفة: منشّطو التحسين المستمر ورؤساء الفرق والمشرفون وأطر الإنتاج واللوجستيك
المتطلبات المسبقة: يوصى بمعرفة أساسيات Lean
عدد المشاركين: مجموعات من 6 إلى 12 مشاركًا داخل المقاولة
الصيغة: داخل المقاولة، حضوريًا في موقعكم
اللغة: الفرنسية أو الدارجة أو الإنجليزية؛ دعامات ثنائية اللغة
التمويل: العقود الخاصة للتكوين لدى مكتب التكوين المهني (TFP)، ومجموعات الاستشارة GIAC، والمغرب المقاولات: نُعدّ الملفات معكم دون أي تكلفة إضافية.
تكييف البرنامج: برنامج مكيَّف مع مساطركم وتجهيزاتكم والفئة المستهدفة