بطاقة التكوين · دليل 2027التميّز التشغيلي
Champion: اختيار المشاريع ورعايتها
يوم واحد للمسيّرين الذين يطلقون مشاريع Lean Six Sigma أو يرعونها. يعلّم اختيار المشاريع المهمة، والمصادقة مع حامل Belt على ميثاق واقعي، وإزالة العقبات في الطريق، والمصادقة على المكاسب، دون الخوض في الإحصاء. وتُعالَج محفظة المشاريع انطلاقًا من أهداف مقاولتكم ومؤشراتها.
المدة1 يوم
طلب عرض سعرالأهداف
- شرح منهجية Lean Six Sigma وأدوارها وما يجب أن تقدمه الإدارة لكل مشروع
- اختيار المشاريع انطلاقًا من أهداف المقاولة والخسائر وانتظارات الزبناء
- المصادقة على ميثاق مشروع: المشكل والنطاق والهدف المرقَّم والموارد والآجال
- إجراء مراجعات نهاية المراحل وقرار المتابعة أو إعادة التأطير أو إيقاف مشروع
- المصادقة على المكاسب وتنظيم الحفاظ عليها مع مالك العملية
البرنامج
اليوم 1 — صباحًا
- Lean Six Sigma بالنسبة للإدارة: DMAIC والأدوار وما يتطلبه البرنامج من وقت وموارد
- Champion: الراعي والحَكَم والضامن للموارد والنتائج
- من أين تأتي المشاريع الجيدة: الأهداف الاستراتيجية والخسائر والشكايات والمؤشرات المنحرفة
- معايير الاختيار: الرهان وقابلية الإنجاز والمعطيات المتاحة والمدة
اليوم 1 — مساءً (ورشة)
- ورشة: محفظة مشاريع مقاولتكم، مصنَّفة ومرتبة حسب الأولوية
- المصادقة على ميثاق مع حامل Belt: الهدف المرقَّم والنطاق والفريق
- مراجعات نهاية المراحل: أسئلة Champion في كل مرحلة من DMAIC
- المصادقة على المكاسب مع مراقبة التسيير والمتابعة بعد الإغلاق
- اختبار المكتسبات حول دور Champion
المقاربة البيداغوجية
- صيغة يوم واحد، عملية، ملائمة لجداول أعمال الإدارة
- عمل على أهداف مقاولتكم ومؤشراتها وخسائرها المعروفة
- وضعية مراجعة مشروع، يؤدي فيها المشارك دور Champion
- شبكة اختيار المشاريع ونموذج ميثاق يُسلَّمان للإدارة
- أمثلة لمحافظ مشاريع في الصناعة والصناعات الغذائية واللوجستيك
التقييم والوثائق
اختبار للمكتسبات في نهاية اليوم، وتقييم فوري في اليوم الموالي (J+1)، وشهادة تكوين مرقّمة قابلة للتحقق عبر الإنترنت، وتقرير عن التكوين. تُسلَّم للإدارة محفظة المشاريع المرتّبة حسب الأولوية والمواثيق التي أُعدّت في الورشة.
دعامات ثنائية اللغة لكل مشارك؛ وكل تكوين حضوري مرفق بنسخته الرقمية على منصة OmniLearn.
أسئلة شائعة
هل يجب أن يتقن Champion الإحصاء؟
لا. عليه أن يعرف قراءة ميثاق، وطرح الأسئلة الصحيحة أثناء المراجعة، والحكم على ما إذا كانت الخلاصة تستند إلى معطيات. أما الأدوات الإحصائية فهي شأن حاملي Green Belt وBlack Belt.
لماذا نكوّن الرعاة؟
لأن مشروعًا بلا راعٍ فاعل يتوقف عند أول تحكيم صعب: تفرّغ الفريق أو الولوج إلى الخط أو تعديل معدة. يزيل Champion هذه العقبات ويصادق على المكاسب مع مراقبة التسيير.
هل يمكن تنظيم هذا اليوم مع لجنة الإدارة بكامل أعضائها؟
نعم، بل هي الصيغة الأنفع: يتم اختيار المشاريع في الجلسة، ويغادر كل مدير ومعه المشاريع التي يرعاها.
معلومات عملية
- المدة
- 1 يوم
- الفئة المستهدفة
- الإدارة العامة ومديرو المواقع والمصانع ومسؤولو الوظائف الذين يرعون مشاريع التحسين
- المتطلبات المسبقة
- لا يتطلب أي شروط مسبقة
- عدد المشاركين
- مجموعات من 6 إلى 12 مشاركًا داخل المقاولة
- الصيغة
- داخل المقاولة، حضوريًا في موقعكم
- اللغة
- الفرنسية أو الدارجة أو الإنجليزية؛ دعامات ثنائية اللغة
- التمويل
- العقود الخاصة للتكوين لدى مكتب التكوين المهني (TFP)، ومجموعات الاستشارة GIAC، والمغرب المقاولات: نُعدّ الملفات معكم دون أي تكلفة إضافية.
- تكييف البرنامج
- برنامج مكيَّف مع مساطركم وتجهيزاتكم والفئة المستهدفة
تنظيم هذا التكوين
السعر والتواريخ حسب عرض سعر، وفق عدد المشاركين والموقع والفترة المرغوبة.
طلب عرض سعرتحميل البطاقة بصيغة PDFاتصل بنا +212 661 863 618تكوينات ذات صلة
جميع تكوينات المجالكوِّنوا فرقكم في موقعكم
احجزوا مكالمة مع مستشار أو اطلبوا دورة داخل المقاولة: نكيِّف البرنامج مع مساطركم والفئة المستهدفة.