Ficha de formação · Catálogo 2027Soft skills
Liderar a inovação: da ideia à implementação
Um dia para conduzir uma ideia promissora até à implementação, sem a deixar atolar-se em reuniões nem a comprometer demasiado depressa. Seleção dos projetos, hipóteses a verificar, protótipo e teste-piloto, decisão de lhe dedicar meios, passagem à escala e acompanhamento das equipas: cada etapa é aplicada a um projeto de inovação da sua empresa, seja um produto, um processo ou um serviço.
Duração1 dia
Pedir um orçamentoObjetivos
- Distinguir inovação de produto, de processo, de organização e de serviço, e os riscos próprios de cada uma
- Selecionar as ideias a desenvolver com critérios explícitos e um portefólio equilibrado
- Identificar as hipóteses críticas de um projeto e verificá-las por um protótipo ou um teste-piloto
- Organizar os pontos de decisão: prosseguir, reorientar, parar
- Preparar a implementação: recursos, procedimentos, formação, adesão das equipas
Programa
Dia 1 — manhã
- Porque é que as boas ideias não chegam ao fim: sem responsável, sem meios, sem decisão
- Tipos de inovação e níveis de risco: melhoria, extensão, rutura
- Seleção e portefólio: critérios de valor, de viabilidade e de alinhamento com a estratégia
- Hipóteses críticas: o que tem de ser verdade para o projeto ter sucesso
Dia 1 — tarde (oficina)
- Protótipo e teste-piloto numa linha, num local ou num segmento de clientes, com indicadores de sucesso fixados à partida
- Marcos e comité de acompanhamento: quem decide, com base em que provas
- Implementação: procedimentos, formação, manutenção, conformidade regulamentar, gestão da mudança
- Oficina: roteiro de um projeto de inovação da sua empresa, da ideia retida à implementação
- Teste de conhecimentos e apresentação dos roteiros
Metodologia
- Casos de inovação em agroalimentar, embalagem, logística e serviços
- Oficina sobre um projeto real trazido pela empresa, na presença do seu responsável
- Simulação de um comité de decisão num marco do projeto
- Modelos entregues: ficha de projeto, registo de hipóteses, plano de teste-piloto
- Grupos de 6 a 12 participantes, de preferência oriundos de várias funções
Avaliação e documentos
Teste de conhecimentos e apresentação do roteiro construído na oficina, avaliação a quente em D+1. Certificado de formação numerado, verificável online, para cada participante; relatório de formação entregue à empresa.
Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.
Perguntas frequentes
É preciso já ter um projeto de inovação?
É preferível. A oficina da tarde constrói o roteiro de um projeto real. Na falta dele, propomos um caso próximo do seu setor e da sua dimensão.
Qual a diferença para «Gerar ideias novas: criatividade em equipa»?
A criatividade produz as ideias. Este dia começa quando uma ideia é retida: como testá-la, decidir dedicar-lhe meios e fazê-la adotar pela organização.
A formação trata da propriedade intelectual?
Assinala o momento em que a questão se coloca, em particular antes de apresentar um protótipo ao exterior, sem entrar no direito das patentes, que é matéria de especialistas.
É possível ser acompanhado para além da formação?
Sim. A ACG conduz projetos de transformação com carta de projeto, planeamento, comité de acompanhamento e seguimento dos benefícios, no âmbito das suas missões de diagnóstico e transformação.
Informações práticas
- Duração
- 1 dia
- Público
- Chefes de projeto, responsáveis de inovação e desenvolvimento de produto, gestores, equipas de melhoria contínua
- Pré-requisitos
- Sem pré-requisitos
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
- Formato
- Na empresa, presencial nas suas instalações
- Língua
- Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
- Financiamento
- Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
- Personalização do programa
- Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público
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Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.
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