Ficha de formação · Catálogo 2027Soft skills
Gerar ideias novas: criatividade em equipa
Um dia para produzir em equipa ideias que ninguém teria sozinho, e depois triá-las sem as sufocar. Os participantes praticam várias técnicas de criatividade, aprendem a animar uma sessão com regras claras e saem com ideias triadas sobre um tema real do seu serviço: reduzir um desperdício, simplificar um procedimento, imaginar um novo serviço para os clientes.
Duração1 dia
Pedir um orçamentoObjetivos
- Explicar o que bloqueia a criatividade em grupo: julgamento imediato, autocensura, peso da hierarquia
- Formular um tema de criatividade aberto e preciso a partir de um problema ou de uma oportunidade
- Praticar várias técnicas de produção de ideias: produção escrita e silenciosa, analogias, inversão, desvio
- Animar uma sessão separando o tempo da divergência do da convergência
- Triar e agrupar as ideias segundo critérios simples para reter as que merecem aprofundamento
Programa
Dia 1 — manhã
- Os mecanismos da criatividade: associação, deslocação, combinação
- Travões individuais e coletivos: hábitos, medo do ridículo, ideia do chefe dita em primeiro lugar
- Colocar bem o tema: de «reduzir as perdas» a «como poderíamos…»
- Regras de uma sessão: primeiro a quantidade, nenhuma crítica, aproveitar as ideias dos outros
Dia 1 — tarde (oficina)
- Técnicas: produção escrita e silenciosa, analogia com outro setor, inversão do problema, perguntas de desvio
- Convergir: agrupar, votar, cruzar interesse e viabilidade
- Oficina: sessão completa sobre um tema real da equipa, animada à vez
- Transformar as ideias retidas em fichas curtas a submeter a decisão
- Teste de conhecimentos e apresentação das ideias retidas
Metodologia
- Sessões de criatividade curtas e repetidas, cada uma com uma técnica diferente
- Cada participante anima pelo menos uma sequência e recebe comentários sobre a sua animação
- Temas reais definidos com a empresa: desperdício de embalagem, prazo de tratamento das encomendas, acolhimento dos recém-chegados, serviço pós-venda
- Kit de animação entregue: roteiros, instruções, grelhas de triagem
- Sessão de preferência em empresa, com uma equipa que trabalha em conjunto
Avaliação e documentos
Teste de conhecimentos e observação da sequência animada por cada participante, avaliação a quente em D+1. Certificado de formação numerado, verificável online; a empresa recebe o relatório de formação e as fichas de ideias produzidas na oficina.
Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.
Perguntas frequentes
É preciso ser «criativo» para frequentar esta formação?
Não. A criatividade em equipa é sobretudo uma questão de método: colocar bem o tema, separar a produção da triagem, evitar que a opinião do mais graduado feche a discussão. Estas regras aprendem-se e praticam-se.
Qual a diferença para «Liderar a inovação: da ideia à implementação»?
Este dia produz e tria ideias. «Liderar a inovação: da ideia à implementação» parte de uma ideia retida e conduz até à execução: seleção, teste-piloto, decisão de lhe dedicar meios, implementação.
Pode escolher-se o tema trabalhado?
Sim, e é aconselhável. Definimos consigo, antes da sessão, um ou dois temas reais; a equipa sai com ideias aproveitáveis e não apenas com um método.
Convém às equipas de melhoria contínua?
Sim. As técnicas complementam a análise de causas: uma vez compreendido o problema, ajudam a encontrar soluções menos óbvias do que as primeiras que vêm à cabeça.
Informações práticas
- Duração
- 1 dia
- Público
- Equipas de projeto, equipas de melhoria contínua, gestores, funções de marketing e desenvolvimento de produto
- Pré-requisitos
- Sem pré-requisitos
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
- Formato
- Na empresa, presencial nas suas instalações
- Língua
- Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
- Financiamento
- Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
- Personalização do programa
- Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público
Organizar esta formação
Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.
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