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Ficha de formação · Catálogo 2027Soft skills

Decidir depressa sob pressão

Meio dia para decidir em poucos minutos quando a situação o exige: linha parada, camião bloqueado na doca, cliente que ameaça sair, incidente no local. Os participantes aprendem a triar a urgência, a aplicar regras de decisão preparadas a frio, a decidir com a informação disponível e a fazer um balanço de experiência para decidir melhor da vez seguinte.

Duração0,5 dia

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Objetivos

  1. Reconhecer as situações que exigem uma decisão imediata e as que podem esperar
  2. Aplicar uma rotina de decisão curta: situação, opções, escolha, anúncio
  3. Preparar a frio regras de decisão e delegações para as situações recorrentes
  4. Conduzir um balanço de experiência breve após uma decisão tomada sob pressão

Programa

Meio dia

  • O que a pressão faz ao julgamento: visão em túnel, precipitação, paralisia
  • Triar: a segurança das pessoas primeiro, depois a conformidade do produto, o cliente, os prazos
  • Rotina em quatro tempos para decidir em poucos minutos e anunciar claramente a decisão
  • Regras preparadas a frio: quem decide o quê, critérios de alerta, opções por defeito
  • Simulação cronometrada sobre incidentes da sua atividade, seguida de balanço de experiência

Metodologia

  • Simulações cronometradas em que a informação chega ao longo do exercício
  • Incidentes-tipo da indústria e da logística: avaria, rutura de matéria-prima, atraso de um transportador, reclamação urgente, quase-acidente
  • Balanço de experiência estruturado após cada simulação
  • Ficha de regras de decisão preparada pela equipa para o seu próprio âmbito

Avaliação e documentos

Teste de conhecimentos e observação de uma simulação cronometrada, avaliação a quente em D+1. Certificado de formação numerado, verificável online, para cada participante; relatório de formação entregue à empresa.

Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.

Perguntas frequentes

Decidir depressa não é decidir mal?

Não, se se preparou a frio o que pode ser preparado: quem decide o quê, que opções por defeito, que critérios desencadeiam o alerta. O meio dia ensina a separar o que deve ser decidido de imediato do que pode esperar uma análise.

Esta formação substitui os procedimentos de emergência?

Não. As instruções de segurança e os planos de emergência do local continuam a ser a referência e prevalecem sobre qualquer decisão. A formação trata das decisões de gestão tomadas nesse quadro: parar, relançar, avisar, reafetar.

Quem deve frequentá-la?

As pessoas que decidem sozinhas no seu posto: chefes de equipa e supervisores de turno, responsáveis de armazém, gestores de piquete, coordenadores de transporte.

Informações práticas

Duração
0,5 dia
Público
Chefes de equipa, supervisores de produção e logística, responsáveis de turno, gestores de piquete
Pré-requisitos
Sem pré-requisitos
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
Formato
Na empresa, presencial nas suas instalações
Língua
Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
Financiamento
Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
Personalização do programa
Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público

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Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.

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