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Ficha de formação · Catálogo 2027Normas de sistemas de gestão

Quadros de bordo e indicadores QSA

Um dia para construir um quadro de bordo de qualidade, segurança e ambiente que a direção lê e utiliza. Os participantes selecionam os seus indicadores existentes, distinguem indicadores de antecipação e indicadores de resultado, fixam metas e limiares de alerta, escolhem uma apresentação legível e constroem depois o quadro de bordo mensal do seu local a partir dos seus próprios dados.

Duração1 dia

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Objetivos

  1. Avaliar a pertinência dos seus indicadores QSA e afastar os que não servem nenhuma decisão
  2. Distinguir indicadores de resultado e indicadores de antecipação em qualidade, saúde e segurança e ambiente
  3. Fixar metas, limiares de alerta e regras de cálculo estáveis
  4. Construir um quadro de bordo legível a cada nível: oficina, serviço, direção
  5. Organizar a recolha, a fiabilidade e a atualização dos dados

Programa

Dia 1 — manhã

  • Para que serve um quadro de bordo QSA: gerir, alertar, prestar contas
  • Inventário e triagem dos seus indicadores atuais
  • Indicadores de resultado e de antecipação: reclamações, taxa de frequência, consumos, situações perigosas reportadas, auditorias realizadas
  • Ficha de indicador: definição, fórmula, fonte, frequência, meta, limiar de alerta

Dia 1 — tarde (oficina)

  • Apresentação: curvas de tendência, códigos de cor, comentários e ações associadas
  • Fiabilidade dos dados: recolha, controlos, responsabilidades
  • Oficina: quadro de bordo mensal do seu local em folha de cálculo
  • Teste de conhecimentos e apresentação dos trabalhos

Metodologia

  • Trabalho sobre os seus indicadores e os seus dados reais, em folha de cálculo
  • Comparação de quadros de bordo antes e depois da simplificação
  • Exercício de leitura: que decisões tomar a partir de um dado quadro de bordo
  • Teste final

Avaliação e documentos

Teste de conhecimentos no final do dia, avaliação a quente em D+1. Certificado numerado, verificável online, para cada participante; a empresa recebe o relatório de formação e o quadro de bordo construído na oficina.

Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.

Perguntas frequentes

É preciso um software específico?

Não. A oficina faz-se em folha de cálculo, ferramenta que todos dominam. Uma ferramenta de visualização pode vir depois, quando os indicadores estiverem estabilizados.

Quantos indicadores deve ter um quadro de bordo de direção?

Não é imposto nenhum número, mas um quadro de bordo de direção legível cabe em geral numa página. A formação ajuda a manter os que conduzem a uma decisão e a remeter os outros para o nível dos processos.

Os indicadores ESG são abrangidos?

O dia trata dos indicadores de qualidade, saúde e segurança e ambiente de um local. O reporte ESG destinado a clientes, bancos ou financiadores depende de outras formações do catálogo, entre as quais “Indicadores ESG: recolha, qualidade e fiabilidade dos dados”.

Quem deve participar?

Os responsáveis QSA, os dinamizadores de HSE, os responsáveis de processo e os controladores de gestão que produzem ou consolidam os dados.

Informações práticas

Duração
1 dia
Público
Responsáveis QSA, dinamizadores de HSE, responsáveis de processo, controladores de gestão
Pré-requisitos
Prática corrente de uma folha de cálculo
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
Formato
Na empresa, presencial nas suas instalações
Língua
Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
Financiamento
Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
Personalização do programa
Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público

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Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.

Pedir um orçamentoDescarregar a ficha em PDFLigar +212 661 863 618

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