Ficha de formación · Catálogo 2027Habilidades interpersonales
Pasar a la acción: de la intención a la ejecución
Una media jornada para dejar de aplazar las acciones que sabe necesarias. Identificará lo que bloquea el paso a la acción (tarea demasiado vaga, miedo al error, espera del momento ideal, dispersión), transformará una intención en una primera acción concreta, fijará sus propios plazos e instalará un seguimiento sencillo. Cada participante sale con un asunto pendiente puesto de nuevo en marcha y con un plan para los quince días siguientes.
Duración0,5 día
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Identificar sus propios frenos al paso a la acción: vaguedad, perfeccionismo, miedo al error, dispersión
- Transformar una intención en un resultado esperado y después en una primera acción realizable en 48 horas
- Fijar plazos y compromisos verificables, incluso ante un tercero
- Seguir su ejecución con una herramienta sencilla y ajustar sin abandonar
Programa
Media jornada
- Intención, decisión, acción: dónde se pierden los buenos propósitos
- Autodiagnóstico: sus frenos al paso a la acción
- De la intención al plan: resultado esperado, primera acción, etapas siguientes, plazos
- Compromiso anunciado y pareja de seguimiento: rendir cuentas de sus acciones
- Taller: puesta en marcha de un asunto pendiente y plan a quince días y después prueba de conocimientos
Metodología
- Autodiagnóstico de los frenos al paso a la acción
- Trabajo sobre un asunto real pendiente aportado por cada participante
- Parejas de seguimiento constituidas durante la sesión
- Caso de un responsable de logística que lleva meses aplazando la revisión del plan de almacenamiento
Evaluación y documentos
Prueba de conocimientos y plan de acción a quince días redactado en la sesión. Evaluación en caliente a D+1, certificado de formación numerado verificable en línea, informe de formación para la empresa.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿A quién se dirige este módulo?
A todo colaborador, directivo o no, que ve acumularse proyectos aplazados: una mejora que nunca se lanza, un asunto relegado, una decisión tomada pero no aplicada.
¿Qué diferencia hay con «Perseverar ante los obstáculos»?
Este módulo trata del arranque: pasar de la intención al primer paso. «Perseverar ante los obstáculos» trata de lo que sigue: continuar cuando la acción encuentra dificultades o fracasos.
¿Hay que acudir con un tema?
Sí. Cada participante aporta un asunto o un proyecto que viene aplazando. El taller lo transforma en un plan de acción concreto, seguido después por parejas.
Información práctica
- Duración
- 0,5 día
- Público
- Todo colaborador, directivo o jefe de proyecto
- Requisitos previos
- Ningún requisito previo; acudir con un proyecto o una acción pendiente
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
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