Ficha de formação · Catálogo 2027Soft skills
Construir o seu projeto profissional
Um dia para fazer o ponto da situação do seu percurso e definir uma evolução realista. Os participantes inventariam as suas competências, as suas realizações e o que motiva as suas escolhas, exploram as possibilidades de evolução na empresa e na profissão, confrontam as suas pistas com as necessidades reais e saem com um projeto escrito, um plano de ação e a preparação da conversa com o gestor ou com os recursos humanos.
Duração1 dia
Pedir um orçamentoObjetivos
- Fazer o balanço das suas competências, das suas realizações e do que motiva as suas escolhas profissionais
- Identificar as pistas de evolução possíveis: alargamento da função, mobilidade interna, mudança de profissão, chefia
- Avaliar cada pista face às necessidades da empresa, às competências a adquirir e às suas restrições pessoais
- Formular um projeto profissional claro, com etapas e prazos
- Preparar a conversa em que o projeto será apresentado ao gestor ou aos recursos humanos
Programa
Dia 1 — manhã
- Sofrer ou conduzir a sua evolução: para que serve um projeto profissional
- Inventário das suas competências técnicas e comportamentais a partir de realizações concretas
- O que conta para si: valores, interesses, condições de trabalho procuradas
- O olhar dos outros: o que colegas e responsáveis reconhecem em si
Dia 1 — tarde (oficina)
- Explorar as pistas: funções próximas, percurso de especialista ou de chefia, mobilidade entre serviços ou entre locais
- Testar o realismo: competências a adquirir, formações necessárias, calendário, restrições familiares
- Redigir o seu projeto numa página e o seu plano de ação a 6 e 12 meses
- Oficina: simulação da conversa de apresentação do projeto
Metodologia
- Portefólio de realizações e inventário de competências preenchidos durante a sessão
- Exercícios individuais alternados com trocas em pequenos grupos, num quadro confidencial
- Descrições de funções e referencial de competências da empresa utilizados quando existem
- Simulação de conversa a pares com retorno estruturado
- Projeto profissional de uma página e plano de ação entregues a cada um
Avaliação e documentos
Teste de conhecimentos e apresentação do seu projeto no fim do dia, avaliação a quente em D+1. Cada participante recebe um certificado numerado verificável online; o relatório de formação entregue à empresa não reproduz o conteúdo dos projetos individuais.
Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.
Perguntas frequentes
Qual a diferença para «Gerir o seu próprio desenvolvimento»?
Construir o seu projeto profissional responde à pergunta «para onde ir?»: direção, pistas, plano. Gerir o seu próprio desenvolvimento responde a «como progredir no dia a dia?»: plano de aprendizagem, retornos, formação. O segundo segue-se muitas vezes ao primeiro.
A empresa terá acesso ao projeto de cada participante?
Não. O projeto pertence ao participante, que escolhe o que apresenta ao gestor ou aos recursos humanos. O relatório de formação incide sobre o desenrolar e os conhecimentos adquiridos, não sobre o conteúdo dos projetos.
É um balanço de competências?
Não. É uma formação coletiva de um dia que dá um método e conduz a um primeiro projeto. Um acompanhamento individual ao longo de várias semanas continua a ser uma abordagem distinta.
Em que momento propô-la aos colaboradores?
Após alguns anos na mesma função, antes da campanha de avaliações anuais ou numa reorganização. Para a empresa, é também uma forma de preparar sucessões com colaboradores que refletiram sobre a sua evolução.
Informações práticas
- Duração
- 1 dia
- Público
- Colaboradores e quadros que ponderam uma evolução, uma mobilidade interna ou uma mudança de profissão
- Pré-requisitos
- Sem pré-requisitos
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
- Formato
- Na empresa, presencial nas suas instalações
- Língua
- Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
- Financiamento
- Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
- Personalização do programa
- Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público
Organizar esta formação
Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.
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