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Ficha de formação · Catálogo 2027Normas de sistemas de gestão

ISO 9001:2026 — Requisitos e implementação

Dois dias para ler a ISO 9001:2026 requisito a requisito e traduzi-la no seu próprio sistema de qualidade: contexto, liderança, cultura da qualidade, riscos e oportunidades, processos. Os exercícios incidem sobre o seu mapeamento, os seus procedimentos e as suas não conformidades de auditoria, e sai com a análise de lacunas do seu sistema e um plano de atualização.

Duração2 dias

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Objetivos

  1. Explicar a estrutura harmonizada da ISO 9001:2026 e o papel de cada capítulo, do contexto à melhoria
  2. Identificar o que a versão 2026 esclarece face à versão 2015: cultura da qualidade, comportamento ético, riscos e oportunidades, planeamento das alterações
  3. Relacionar cada requisito com um processo, um responsável, um indicador e uma evidência na sua organização
  4. Avaliar a distância entre o seu sistema atual e os requisitos da versão 2026
  5. Construir um plano de atualização priorizado, com responsáveis e prazos

Programa

Dia 1 — manhã

  • O que um certificado ISO 9001 prova aos seus clientes, e o que não prova
  • Estrutura harmonizada das normas ISO de sistemas de gestão: porque facilita a integração com a ISO 14001:2026
  • Capítulo 4: contexto, partes interessadas, âmbito, abordagem por processos
  • Capítulo 5: liderança, política da qualidade, cultura da qualidade e comportamento ético assumidos pela direção

Dia 1 — tarde

  • Capítulo 6: riscos e oportunidades, objetivos da qualidade, planeamento das alterações e acompanhamento da sua eficácia
  • Capítulo 7: recursos, competências, consciencialização, comunicação, informação documentada
  • Exercício: relacionar os requisitos dos capítulos 4 a 7 com os seus próprios processos
  • Quiz de meio da formação sobre as noções-chave

Dia 2 — manhã

  • Capítulo 8: planeamento operacional, requisitos dos clientes, conceção, compras e prestadores externos, produção e libertação
  • Controlo das saídas não conformes
  • Capítulo 9: monitorização, satisfação do cliente, auditoria interna, revisão pela gestão atenta às expectativas das partes interessadas
  • Capítulo 10: não conformidades, ações corretivas, melhoria contínua

Dia 2 — tarde (oficina)

  • Oficina: análise de lacunas do seu sistema face à ISO 9001:2026, capítulo a capítulo
  • Classificação das lacunas por impacto e por esforço
  • Redação do plano de atualização: ações, responsáveis, prazos, evidências esperadas
  • Teste de conhecimentos e apresentação dos trabalhos

Metodologia

  • Leitura comentada do texto da norma, requisito a requisito
  • Exercícios sobre os seus documentos reais: mapeamento, procedimentos, registos, relatórios de auditoria
  • Estudos de caso baseados em desvios frequentemente apontados em auditorias de certificação
  • Quiz de meio da formação e teste final para verificar os conhecimentos adquiridos
  • Formador consultor e auditor que acompanha certificações ISO 9001

Avaliação e documentos

Quiz de meio da formação e teste de conhecimentos no final da sessão, avaliação a quente em D+1. Cada participante recebe um certificado de formação numerado, verificável online; a empresa recebe o relatório de formação e a análise de lacunas produzida na oficina.

Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.

Perguntas frequentes

É preciso conhecer a ISO 9001:2015 para frequentar esta formação?

Não. A formação parte do texto da versão 2026 e explica cada requisito. Os participantes que já conhecem a versão 2015 identificam mais depressa o que muda, e os exercícios fazem-no aparecer para todos.

Qual a diferença para a formação “Transição para a ISO 9001:2026”?

A transição, num dia, destina-se a locais já certificados e trata apenas das evoluções e da auditoria de transição. Esta formação de dois dias cobre todos os requisitos e convém tanto a um novo projeto de certificação como a uma equipa que tem de retomar o seu sistema.

A formação pode incidir sobre os nossos próprios documentos?

Sim, é o princípio. Antes da sessão, pedimos o seu mapeamento de processos, alguns procedimentos e os seus últimos relatórios de auditoria. A oficina do segundo dia produz a análise de lacunas do seu próprio sistema.

Esta formação pode ser financiada?

Pode integrar-se no seu plano de formação ao abrigo dos contratos especiais de formação do OFPPT, segundo as regras em vigor. Montamos o processo consigo; o financiamento depende da sua situação.

Informações práticas

Duração
2 dias
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
Formato
Na empresa, presencial nas suas instalações
Língua
Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
Financiamento
Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
Personalização do programa
Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público

Organizar esta formação

Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.

Pedir um orçamentoDescarregar a ficha em PDFLigar +212 661 863 618

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