Ficha de formación · Catálogo 2027Normas de sistemas de gestión
ISO 9001:2026 — Requisitos e implantación
Dos días para leer ISO 9001:2026 requisito por requisito y trasladarlo a su propio sistema de calidad: contexto, liderazgo, cultura de calidad, riesgos y oportunidades, procesos. Los ejercicios parten de su mapa de procesos, sus procedimientos y sus hallazgos de auditoría, y usted sale con el análisis de brechas de su sistema y un plan de actualización.
Duración2 días
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Explicar la estructura armonizada de ISO 9001:2026 y el papel de cada capítulo, del contexto a la mejora
- Identificar lo que la versión 2026 precisa respecto a la versión 2015: cultura de calidad, comportamiento ético, riesgos y oportunidades, planificación de los cambios
- Vincular cada requisito con un proceso, un responsable, un indicador y una evidencia en su organización
- Evaluar la brecha entre su sistema actual y los requisitos de la versión 2026
- Construir un plan de actualización priorizado, con responsables y plazos
Programa
Día 1 — mañana
- Lo que un certificado ISO 9001 demuestra a sus clientes, y lo que no demuestra
- Estructura armonizada de las normas ISO de sistemas de gestión: por qué facilita la integración con ISO 14001:2026
- Capítulo 4: contexto, partes interesadas, alcance, enfoque a procesos
- Capítulo 5: liderazgo, política de calidad, cultura de calidad y comportamiento ético impulsados por la dirección
Día 1 — tarde
- Capítulo 6: riesgos y oportunidades, objetivos de calidad, planificación de los cambios y seguimiento de su eficacia
- Capítulo 7: recursos, competencia, toma de conciencia, comunicación, información documentada
- Ejercicio: vincular los requisitos de los capítulos 4 a 7 con sus propios procesos
- Cuestionario de mitad de formación sobre las nociones clave
Día 2 — mañana
- Capítulo 8: planificación operacional, requisitos de los clientes, diseño, compras y proveedores externos, producción y liberación
- Control de las salidas no conformes
- Capítulo 9: seguimiento, satisfacción del cliente, auditoría interna, revisión por la dirección atenta a las expectativas de las partes interesadas
- Capítulo 10: no conformidades, acciones correctivas, mejora continua
Día 2 — tarde (taller)
- Taller: análisis de brechas de su sistema frente a ISO 9001:2026, capítulo por capítulo
- Clasificación de las brechas por impacto y por esfuerzo
- Redacción del plan de actualización: acciones, responsables, plazos, evidencias esperadas
- Prueba de conocimientos y presentación de los trabajos
Metodología
- Lectura comentada del texto de la norma, requisito por requisito
- Ejercicios con sus documentos reales: mapa de procesos, procedimientos, registros, informes de auditoría
- Casos prácticos basados en las no conformidades que se detectan con más frecuencia en las auditorías de certificación
- Cuestionario de mitad de formación y prueba final para verificar lo aprendido
- Formador consultor y auditor que acompaña certificaciones ISO 9001
Evaluación y documentos
Cuestionario de mitad de formación y prueba de conocimientos al final de la sesión, evaluación en caliente a J+1. Cada participante recibe un certificado de formación numerado, verificable en línea; la empresa recibe el informe de formación y el análisis de brechas elaborado en el taller.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Hace falta conocer ISO 9001:2015 para seguir esta formación?
No. La formación parte del texto de la versión 2026 y explica cada requisito. Los participantes que ya conocen la versión 2015 detectan más rápido lo que cambia, y los ejercicios lo ponen de manifiesto para todos.
¿Qué diferencia hay con la formación «Transición a ISO 9001:2026»?
La transición, en una jornada, se dirige a los sitios ya certificados y solo trata las novedades y la auditoría de transición. Esta formación de dos días cubre todos los requisitos y sirve tanto para un nuevo proyecto de certificación como para un equipo que debe retomar su sistema.
¿Puede la formación trabajar con nuestros propios documentos?
Sí, es el principio. Antes de la sesión le pedimos su mapa de procesos, algunos procedimientos y sus últimos informes de auditoría. El taller del segundo día produce el análisis de brechas de su propio sistema.
¿Se puede financiar esta formación?
Puede incluirse en su plan de formación mediante los contratos especiales de formación de la OFPPT, según las normas vigentes. Preparamos el expediente con usted; la financiación depende de su situación.
Información práctica
- Duración
- 2 días
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
Organizar esta formación
Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
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