Ficha de formación · Catálogo 2027Normas de sistemas de gestión
Transición a ISO 9001:2026
Una jornada para los sitios certificados según ISO 9001:2015 que deben pasar a ISO 9001:2026. Las novedades se repasan una a una y se contrastan con sus documentos, sus indicadores y su última revisión por la dirección. Usted sale con la lista de complementos por aportar, un responsable para cada uno y un plan de transición ajustado a su próxima auditoría de seguimiento o de renovación.
Duración1 día
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Identificar las novedades de ISO 9001:2026 respecto a la versión 2015 y a su enmienda de 2024
- Explicar el calendario de transición y las modalidades de la auditoría de transición
- Evaluar el impacto de cada novedad en sus documentos, sus indicadores y su revisión por la dirección
- Construir un plan de transición con fechas, responsables y evidencias esperadas
- Preparar a los responsables de proceso para las preguntas del auditor sobre los requisitos modificados
Programa
Día 1 — mañana
- Lo que dice el documento de transición de Global ACI: cambios limitados, etapas del calendario, fin de la transición el 30 de septiembre de 2029
- Paso a la estructura armonizada y nuevos términos propios de la calidad en las definiciones
- Cultura de calidad y comportamiento ético: lo que la dirección debe mostrar, lo que el personal debe saber
- Planificación de los cambios: seguimiento de su eficacia, comunicación y revisión de los resultados
- Riesgos y oportunidades, revisión por la dirección atenta a la evolución de las expectativas de las partes interesadas
Día 1 — tarde (taller)
- Taller: relectura de su mapa de procesos, de sus procedimientos clave y de su cuadro de indicadores frente al nuevo texto
- Lista de complementos: lo que cambia, lo que se mantiene, lo que se puede simplificar de paso
- Plan de transición: acciones, responsables, plazos, elección entre auditoría de seguimiento, de renovación o especial
- Prueba de conocimientos y presentación del plan
Metodología
- Cuadro comparativo versión 2015 / versión 2026, comentado novedad por novedad
- Trabajo con sus documentos reales: mapa de procesos, procedimientos, cuadro de mando, acta de revisión por la dirección
- Simulación de las preguntas de un auditor sobre los requisitos modificados
- Prueba de conocimientos al final de la jornada
- Formador consultor que dirige transiciones y auditorías ISO 9001
Evaluación y documentos
Prueba de conocimientos al final de la jornada, evaluación en caliente a J+1. Certificado de formación numerado, verificable en línea, para cada participante; informe de formación y plan de transición surgido del taller entregados a la empresa.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Hasta cuándo es válido un certificado ISO 9001:2015?
Según el documento de transición de Global ACI, como máximo hasta el 30 de septiembre de 2029. Las certificaciones iniciales según la versión 2015 terminan el 31 de marzo de 2028. Esperar a la última auditoría de seguimiento antes del vencimiento deja poco margen para tratar las brechas.
¿Obliga la transición a reescribir nuestro sistema?
No. Los cambios son limitados. Se trata de releer su sistema frente al nuevo texto, aportar complementos específicos, sobre todo en cultura de calidad, comportamiento ético y planificación de los cambios, y demostrar después que se aplican sobre el terreno.
¿En qué auditoría se evalúa la transición?
Puede evaluarse en una auditoría de seguimiento, de renovación o especial. La elección depende de su ciclo de certificación y del grado de avance de su organismo de certificación; el plan construido en el taller lo tiene en cuenta.
¿Quién debe participar?
El responsable de calidad y los responsables de proceso. Es útil que haya un miembro de la dirección, porque la cultura de calidad y el comportamiento ético dependen directamente de su compromiso.
Información práctica
- Duración
- 1 día
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
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Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
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