Ficha de formación · Catálogo 2027Habilidades interpersonales
Planificar un proyecto o una actividad
Una jornada para transformar un objetivo en un calendario realista y cumplirlo. Desglose del trabajo, estimación de duraciones, secuencias, hitos, recursos, márgenes: cada etapa se aplica a un proyecto o a una actividad que usted aporta, desde el traslado de una línea de producción hasta la apertura de un depósito o el lanzamiento de una gama. Saldrá con un calendario tipo Gantt y una rutina de seguimiento del avance.
Duración1 día
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Desglosar un proyecto o una actividad en paquetes y tareas manejables
- Estimar duraciones y cargas, e identificar las dependencias entre tareas
- Construir un calendario legible con hitos, camino crítico y márgenes
- Asignar los recursos y detectar las sobrecargas antes de que se produzcan
- Seguir el avance y replanificar sin perder de vista la fecha final
Programa
Día 1 — mañana
- Proyecto o actividad recurrente: lo que cambia en la manera de planificar
- Encuadrar antes de planificar: objetivo, alcance, entregables, plazo, restricciones
- Desglose del trabajo en paquetes y tareas
- Estimar las duraciones: experiencia, analogía, horquilla baja y alta
Día 1 — tarde (taller)
- Dependencias, camino crítico e hitos; lectura de un diagrama de Gantt
- Asignación de recursos y nivelación de la carga
- Seguimiento del avance: punto semanal, indicador de avance, replanificación
- Taller: calendario de su proyecto en hoja de cálculo o en papel y después prueba de conocimientos
Metodología
- Proyecto hilo conductor aportado por cada participante
- Desglose en subgrupos de un caso común: el traslado de un stock a un nuevo almacén
- Calendario construido en hoja de cálculo o en papel, sin imponer un software especializado
- Simulación de un retraso y de la replanificación que de él se deriva
- Lista de control de encuadre entregada al final de la sesión
Evaluación y documentos
Prueba de conocimientos y revisión del calendario construido en el taller. Evaluación en caliente a D+1, certificado de formación numerado verificable en línea, informe de formación entregado a la empresa.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Hay que dominar un software de gestión de proyectos?
No. El método se enseña en hoja de cálculo o en papel; después se aplica a la herramienta que usted elija, incluido un software ya utilizado en la empresa.
¿A quién se dirige esta formación?
A las personas que pilotan proyectos sin ser jefes de proyecto de profesión: directivos, ingenieros, responsables de calidad, de métodos o de logística. Un jefe de proyecto experimentado encontrará sobre todo un repaso.
¿Qué diferencia hay con «Organizar su actividad y sus recursos»?
Planificar es ordenar en el tiempo las tareas que conducen a un resultado fechado. Organizar su actividad es repartir una carga corriente y recurrente entre las personas y los medios de un servicio.
¿Se puede trabajar sobre un proyecto confidencial?
Sí. La formación se desarrolla en su empresa, solo con sus colaboradores, y los elementos sensibles pueden anonimizarse sin perjudicar el ejercicio.
Información práctica
- Duración
- 1 día
- Público
- Directivos, ingenieros, jefes de proyecto ocasionales, responsables de calidad, de métodos o de logística
- Requisitos previos
- Ningún requisito previo; acudir con un proyecto o una actividad que planificar
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
Organizar esta formación
Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
Solicitar un presupuestoDescargar la ficha en PDFLlamar +212 661 863 618Formaciones relacionadas
Todos los cursos del áreaForme a sus equipos en su propia planta
Reserve una llamada con un consultor o solicite una sesión en la empresa: adaptamos el programa a sus procedimientos y a su público.