Ficha de formación · Catálogo 2027ESG e informes de sostenibilidad
Responsabilidad social: ISO 26000:2010
Una jornada para estructurar un enfoque de RSE creíble con ISO 26000:2010: los siete principios, las siete materias fundamentales, el diálogo con las partes interesadas y la priorización de los ámbitos de acción. El trabajo se centra en sus actividades, sus sitios y sus partes interesadas; usted sale con una primera lista de prioridades y el esquema de un plan de acciones de RSE vinculado a su reporting.
Duración1 día
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Explicar qué es ISO 26000:2010, unas directrices no certificables, y qué aporta a un enfoque de RSE
- Presentar los siete principios de la responsabilidad social y las siete materias fundamentales
- Identificar sus partes interesadas, sus expectativas y la esfera de influencia de la empresa
- Evaluar la pertinencia y la importancia de cada ámbito de acción para su empresa
- Construir un plan de acciones de RSE priorizado y vincularlo a su reporting
Programa
Día 1 — mañana
- Responsabilidad social, desarrollo sostenible, ESG: qué abarca cada término
- Los siete principios: rendición de cuentas, transparencia, comportamiento ético, intereses de las partes interesadas, legalidad, normas internacionales de comportamiento, derechos humanos
- Materias fundamentales: gobernanza de la organización, derechos humanos, relaciones y condiciones de trabajo, medio ambiente
- Materias fundamentales: prácticas justas de operación, asuntos de consumidores, participación activa y desarrollo de la comunidad
Día 1 — tarde (taller)
- Identificar las partes interesadas y organizar el diálogo con ellas
- Taller: valoración de la pertinencia y la importancia de los ámbitos de acción para su empresa
- Plan de acciones de RSE: prioridades, responsables, indicadores, comunicación y reporting
- Test de conocimientos y lectura cruzada de las prioridades elegidas por cada subgrupo
Metodología
- Lectura comentada de las materias fundamentales, ilustrada con situaciones de industria, agroalimentación y distribución
- Mapa de partes interesadas realizado en sus propios sitios
- Trabajo en subgrupos que reúnen dirección, RR. HH. y comunicación
- Diagnóstico de madurez de RSE mediante encuesta Qualtivate, enviada a los participantes antes de la jornada
- Test final sobre los principios y las materias fundamentales
Evaluación y documentos
Test de conocimientos al final de la jornada, evaluación en caliente a J+1. Cada participante recibe un certificado de formación numerado, verificable en línea; la empresa recibe el informe de formación y la matriz de priorización cumplimentada en el taller.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Se puede obtener la certificación ISO 26000?
No. ISO 26000:2010 ofrece directrices y no contiene requisitos certificables. Sirve para estructurar y evaluar un enfoque; un reconocimiento externo pasa por otros mecanismos, como la etiqueta RSE de la CGEM o la evaluación que pide un cliente.
¿Qué relación tiene con la etiqueta RSE de la CGEM?
La etiqueta se apoya en su propia carta y en su propia matriz de evaluación. ISO 26000 ayuda a preparar el terreno: las materias fundamentales coinciden en gran medida con los ámbitos de la carta, y un enfoque ya estructurado facilita la constitución del expediente.
¿Qué diferencia hay con la formación sobre CSRD, ESRS y VSME?
ISO 26000 ayuda a construir el enfoque de RSE: principios, prioridades, acciones. La formación CSRD, ESRS y VSME trata del informe de sostenibilidad y de los datos que esperan los clientes europeos. Muchas empresas siguen la primera antes que la segunda.
¿Quién debe participar?
La dirección, el responsable de RSE o QHSE, RR. HH. y comunicación. Un equipo mixto permite valorar los ámbitos de acción desde puntos de vista diferentes y repartir las acciones desde el final de la jornada.
Información práctica
- Duración
- 1 día
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
Organizar esta formación
Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
Solicitar un presupuestoDescargar la ficha en PDFLlamar +212 661 863 618Para ir más lejos
Nuestros consultores también acompañan el proyecto en su planta. RSC en Marruecos: ISO 26000, sello RSE de la CGEM e ISO 53001
Formaciones relacionadas
Todos los cursos del áreaForme a sus equipos en su propia planta
Reserve una llamada con un consultor o solicite una sesión en la empresa: adaptamos el programa a sus procedimientos y a su público.