Ficha de formación · Catálogo 2027ESG e informes de sostenibilidad
ESG para la dirección y el consejo de administración
Una media jornada para dar a la dirección y al consejo de administración una lectura clara de los retos ESG de la empresa: lo que piden clientes, financiadores e inversores, los textos que hay que seguir, los riesgos y las decisiones que corresponden a la gobernanza. El formato es corto, centrado en su situación, y termina con las decisiones que hay que preparar. Primera etapa del itinerario de reporting ESG.
Duración0,5 día
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Explicar qué abarca el ESG y por qué las solicitudes provienen en primer lugar de los clientes, los financiadores y los inversores
- Identificar los textos que afectan a la empresa: CSRD y VSME, MAFC, debida diligencia, requisitos de los financiadores
- Evaluar los riesgos y oportunidades ESG que corresponden al consejo
- Definir el papel del consejo y de la dirección: supervisión, competencias, objetivos ESG de los directivos, validación de la información publicada
- Decidir las prioridades y los medios del programa ESG
Programa
Media jornada
- Panorama ESG de una empresa marroquí exportadora o financiada: quién pide qué y con qué plazos
- Textos clave en síntesis: CSRD tras Ómnibus, VSME, MAFC en régimen definitivo desde el 1 de enero de 2026, debida diligencia, taxonomía
- Gobernanza ESG: papel del consejo, comités, competencias, información que debe recibir, responsabilidad sobre las cifras publicadas
- Taller: riesgos y oportunidades ESG prioritarios de la empresa y decisiones que hay que tomar
- Test de conocimientos y hoja de ruta de la dirección
Metodología
- Presentación breve, preparada con la dirección a partir de la situación de la empresa
- Diagnóstico de madurez ESG Qualtivate cumplimentado por los directivos antes de la sesión
- Debate sobre solicitudes reales de clientes y financiadores recibidas por la empresa
- Ejercicio colectivo de priorización de riesgos y oportunidades
- Nota de síntesis entregada a los miembros del consejo
Evaluación y documentos
Breve test de conocimientos al final de la sesión, evaluación en caliente a J+1, certificado de formación numerado y verificable en línea para cada participante. La empresa recibe el informe de formación y la síntesis de las prioridades acordadas.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Basta una media jornada?
Para la dirección y el consejo, sí: el objetivo es comprender los retos y tomar las decisiones de encuadre, no elaborar el informe. Los equipos operativos continúan con los módulos del itinerario de reporting ESG.
¿Se puede organizar la sesión en torno a una reunión del consejo?
Sí. La sesión se celebra en su sitio o en la sede, antes o después de una reunión del consejo o del comité de dirección, en francés o en inglés según la composición del grupo.
¿Pueden participar los consejeros independientes?
Sí, y es recomendable: la supervisión de los temas ESG corresponde al conjunto del consejo. El contenido se prepara para un público de directivos, sin requisitos técnicos previos.
Información práctica
- Duración
- 0,5 día
- Público
- Directivos, consejeros, miembros del comité de dirección
- Requisitos previos
- Ningún requisito previo
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
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Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
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