اتخاذ القرار والمضي قدماً في ظل عدم اليقين

ذلك التكوين يبني القرار حين تتوفر الخيارات والمعطيات، ويعلّم رصد تحيزات الحكم. أما هنا فالموضوع هو التصرف حين تغيب المعطيات: الفرضيات والخطوات ومراجعة القرار.

يستكشف الاستباق المستقبل على مدى سنوات عبر السيناريوهات. أما هذا اليوم فيخص قرار اليوم في سياق لا يمكن توقعه، وكيفية تعديله أسبوعاً بعد أسبوع.

المديرون ومسيرو المشاريع ورؤساء المصالح الذين يتعين عليهم إشراك فريقهم دون رؤية كاملة: إطلاق منتج، وإعادة تنظيم، وفتح سوق، وتغيير مورد استراتيجي.

نعم. يختار كل مشارك قراراً من نطاقه ويمكنه وصفه بعبارات عامة. ولا يطلب المكوّن أرقاماً ولا أسماء؛ والمنهجية وحدها هي ما يُشتغل عليه أمام المجموعة.