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Ficha de formação · Catálogo 2027Soft skills

Conhecer-se melhor para gerir melhor

Um dia para conhecer melhor o seu estilo de gestão, as suas preferências, os seus valores e as suas reações sob tensão, e medir os seus efeitos na equipa. A partir de um questionário de autoavaliação, dos retornos dos outros participantes e de situações vividas, cada gestor identifica os seus pontos de apoio e os seus pontos cegos, e escolhe depois dois comportamentos a desenvolver. Um diagnóstico a 360° pode completar a abordagem antes e depois da sessão.

Duração1 dia

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Objetivos

  1. Identificar as suas preferências de funcionamento e o seu estilo de gestão dominante
  2. Explicar o efeito do seu estilo em colaboradores com perfis e necessidades diferentes
  3. Detetar as suas reações sob tensão e o que as desencadeia
  4. Ligar os seus valores pessoais às suas decisões de gestor
  5. Construir um plano de progresso sobre dois comportamentos de gestão observáveis

Programa

Dia 1 — manhã

  • Porque se conhecer quando se gere: o efeito do gestor no clima e nos resultados da equipa
  • Questionário de autoavaliação das preferências de funcionamento e dos estilos de gestão
  • O que sei de mim, o que os outros percecionam: pontos de apoio e pontos cegos
  • Valores pessoais e decisões de gestor: exercício de hierarquização

Dia 1 — tarde (oficina)

  • O meu comportamento sob tensão: fatores desencadeantes, reações, efeitos na equipa
  • Ajustar o seu estilo perante um colaborador experiente, um recém-chegado, um colaborador em dificuldade
  • Retornos cruzados entre participantes sobre as simulações
  • Oficina: plano de progresso sobre dois comportamentos, e depois teste de conhecimentos

Metodologia

  • Questionário de autoavaliação explorado como ponto de partida, sem rótulo nem classificação das pessoas
  • Retornos cruzados entre participantes, com regras de benevolência definidas à partida
  • Simulações de gestão tiradas do quotidiano dos participantes
  • Diagnóstico a 360° possível antes e depois da sessão
  • Plano de progresso pessoal redigido em sessão

Avaliação e documentos

Teste de conhecimentos no fim do dia, avaliação a quente em D+1. Cada participante recebe um certificado de formação numerado, verificável online; a empresa recebe o relatório de formação, sem os resultados individuais do questionário.

Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.

Perguntas frequentes

Utilizam um teste de personalidade?

Utilizamos um questionário de autoavaliação das preferências e dos estilos de gestão, como ponto de partida de uma reflexão. Não serve para classificar as pessoas nem para as selecionar, e os seus resultados ficam com o participante.

Qual a diferença para «Compreender as motivações e os comportamentos dos outros»?

Aqui, o gestor olha para si próprio: o seu estilo, os seus valores, as suas reações. O outro dia volta o olhar para os interlocutores para compreender o que os leva a agir.

Esta formação serve a um gestor novo?

Sim. Ajuda a instalar uma postura desde a entrada em funções. Um gestor experiente encontra aqui a ocasião de verificar se o seu estilo acompanhou a evolução das suas responsabilidades.

Em que consiste o diagnóstico a 360°?

Um questionário sobre os comportamentos observáveis do gestor, preenchido por ele próprio, pela sua hierarquia, pelos seus pares e pelos seus colaboradores. Realizado antes e depois da sessão, mostra o que mudou aos olhos de quem o rodeia.

Informações práticas

Duração
1 dia
Público
Gestores, novos gestores, responsáveis de serviço
Pré-requisitos
Exercer ou estar prestes a exercer uma função de chefia
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
Formato
Na empresa, presencial nas suas instalações
Língua
Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
Financiamento
Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
Personalização do programa
Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público

Organizar esta formação

Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.

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