Ficha de formação · Catálogo 2027Excelência operacional
SMED: redução dos tempos de mudança
Dois dias para reduzir um tempo de mudança de série na sua própria linha, com o objetivo de o dividir por dois. A mudança é filmada, analisada operação a operação e depois reorganizada: separação das operações internas e externas, conversão, simplificação dos ajustes, norma de mudança. A formação termina com um projeto SMED e uma auditoria cronometrada que verifica se o ganho se mantém.
Duração2 dias
Pedir um orçamentoObjetivos
- Explicar o método SMED e o efeito de uma mudança curta no tamanho dos lotes e nos stocks
- Analisar o vídeo de uma mudança de série real e cronometrar cada operação
- Distinguir operações internas e externas e depois converter operações internas em externas
- Simplificar as fixações, os ajustes e os ensaios que prolongam a mudança
- Redigir a norma de mudança e verificar o ganho com uma auditoria cronometrada
Programa
Dia 1 — manhã
- Porquê reduzir os tempos de mudança: flexibilidade, pequenas séries, disponibilidade das linhas
- As etapas do método SMED e o que se pode esperar dele
- Filmar uma mudança: ângulos de filmagem, cronómetro, acompanhamento dos operadores e das deslocações
- Escolha da mudança estudada e constituição da equipa: produção, manutenção, métodos
Dia 1 — tarde
- Análise vídeo de uma mudança real da sua linha, operação a operação
- Registo dos tempos, das deslocações, das procuras de ferramentas e das esperas
- Classificação das operações: internas, externas, inúteis
- Diagrama da mudança atual e tempo de referência
Dia 2 — manhã
- Externalizar: preparação antes da paragem, carro de mudança, ferramentas prontas a usar
- Converter: pré-afinações, gabaritos, peças de interface normalizadas
- Simplificar as fixações e eliminar os ajustes por ensaios sucessivos
- Trabalhar em paralelo: repartição das tarefas entre operadores e afinadores
Dia 2 — tarde (oficina)
- Oficina: projeto SMED na linha e aplicação das primeiras melhorias
- Norma de mudança: sequência, papéis, ferramentas, critérios de rearranque
- Auditoria cronometrada da nova mudança e comparação com o tempo de referência
- Plano de ações para as melhorias que exigem uma intervenção técnica
- Teste de aquisição de conhecimentos sobre o método SMED
Metodologia
- Filme de uma mudança real da sua linha, analisado sequência a sequência em subgrupos
- Cronometragens feitas pelos participantes
- Equipa multidisciplinar: afinadores, operadores, manutenção, métodos
- Comparação medida antes / depois sobre a mesma mudança
- Exemplos retirados de linhas de embalamento, injeção de plástico e maquinação
Avaliação e documentos
Teste de aquisição de conhecimentos, avaliação a quente em D+1, certificado de formação numerado e verificável online e relatório de formação. O relatório inclui os tempos de mudança antes e depois, a norma redigida e o plano de ações remanescente.
Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.
Perguntas frequentes
É preciso parar a linha durante a formação?
É necessária pelo menos uma mudança de série real durante a sessão: uma primeira vez para a filmar, uma segunda para experimentar o novo modo operatório. Ajustamos os dois dias ao seu planeamento de produção.
A redução para metade do tempo de mudança está garantida?
É o objetivo da formação, não uma promessa. O ganho depende do ponto de partida: uma mudança nunca analisada contém em geral muitas operações fáceis de externalizar; uma mudança já trabalhada exige mais modificações técnicas.
O SMED aplica-se fora da mecânica?
Sim. Mudança de formato no embalamento, de molde na injeção de plástico, de receita no agroalimentar com limpeza entre duas produções: a lógica das operações internas e externas mantém-se.
Como vivem os operadores o facto de serem filmados?
Informamo-los previamente e explicamos-lhes o objetivo: analisar a mudança, não avaliar as pessoas. São muitas vezes eles que propõem as melhores melhorias ao ver o vídeo.
Informações práticas
- Duração
- 2 dias
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
- Formato
- Na empresa, presencial nas suas instalações
- Língua
- Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
- Financiamento
- Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
- Personalização do programa
- Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público
Organizar esta formação
Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.
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