Ficha de formación · Catálogo 2027ESG e informes de sostenibilidad
Informes de sostenibilidad: CSRD, ESRS y VSME
Dos días para entender qué cambian la CSRD, las ESRS y la norma voluntaria VSME para una empresa marroquí que vende en Europa, y para elaborar un informe de sostenibilidad que sus clientes puedan utilizar. Los textos se leen en la versión resultante de la directiva Ómnibus; el taller construye la matriz de doble materialidad y la lista de indicadores de su empresa, a partir de sus propios datos y de los cuestionarios ya recibidos.
Duración2 días
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Explicar quién sigue sujeto a la CSRD tras la directiva (UE) 2026/470 y por qué los proveedores de fuera de la Unión reciben igualmente solicitudes
- Distinguir las ESRS simplificadas, aplicables a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, de la norma voluntaria VSME concebida para las pymes
- Aplicar el enfoque de doble materialidad: impactos, riesgos y oportunidades, umbrales y justificación de las decisiones
- Identificar los puntos de datos que hay que elaborar y su fuente dentro de la empresa
- Construir la matriz de materialidad, la lista de indicadores y el esquema del informe de su empresa
Programa
Día 1 — mañana
- Por qué sus clientes europeos le preguntan: su propio informe, su cadena de valor, sus cuestionarios a proveedores
- Directiva CSRD (UE) 2022/2464, aplazamiento «stop-the-clock» de 2025 y directiva Ómnibus (UE) 2026/470: quién sigue sujeto, por encima de 1 000 empleados y 450 M€ de volumen de negocios neto
- Normas ESRS: normas transversales y temáticas, versión simplificada adoptada por el reglamento delegado (UE) 2026/1563
- Ejercicios 2026 y 2027: elección entre las ESRS de 2023 y las ESRS simplificadas para 2026, ESRS simplificadas a partir de 2027
Día 1 — tarde
- Norma voluntaria VSME del reglamento delegado (UE) 2026/1560: informaciones B1 a B11 del módulo básico, C1 a C9 del módulo completo
- Límite de «cadena de valor»: lo que un gran cliente puede pedir a una empresa de 1 000 empleados como máximo, a partir de los ejercicios que comiencen en 2027
- Elegir el marco: VSME, ESRS o respuesta caso por caso a los cuestionarios de los clientes
- Ejercicio: clasificar las solicitudes ESG recibidas por su empresa según el texto que invocan
Día 2 — mañana
- Doble materialidad: materialidad de impacto, materialidad financiera, horizontes temporales, cadena de valor
- Método: lista de temas, consulta a las partes interesadas, valoración, umbrales, trazabilidad de las decisiones
- Puntos de datos: del tema material al indicador, a su fuente y a su responsable
- Plan de transición climática: objetivos, palancas, medios, coherencia con las cifras publicadas
Día 2 — tarde (taller)
- Taller: matriz de doble materialidad de su empresa
- Taller: indicadores prioritarios, fuentes, responsables y calendario de recogida
- Esquema del informe de sostenibilidad y organización del expediente de pruebas
- Test de conocimientos y presentación de los trabajos a la dirección
Metodología
- Lectura guiada de los textos europeos en su versión vigente, con las fechas que le afectan
- Ejercicios sobre los cuestionarios ESG realmente recibidos de sus clientes
- Diagnóstico de madurez ESG mediante encuesta Qualtivate antes de la sesión
- Materiales bilingües francés / inglés, ya que las solicitudes de los clientes suelen estar redactadas en inglés
- Cuestionario a mitad de la formación y test final
Evaluación y documentos
Cuestionario a mitad de la formación y test de conocimientos al final de la sesión, evaluación en caliente a J+1. Cada participante recibe un certificado de formación numerado, verificable en línea; la empresa recibe el informe de formación, la matriz de materialidad y la lista de indicadores elaboradas en el taller.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Está una empresa marroquí sujeta a la CSRD?
Directamente, rara vez. Desde la directiva Ómnibus (UE) 2026/470, solo siguen sujetos los grupos más grandes; para un grupo de un tercer país, el criterio se refiere a la actividad realizada en la Unión y al tamaño de su filial o sucursal europea. Una empresa marroquí se ve afectada sobre todo como proveedora: sus clientes sujetos le piden datos para su propio informe.
¿Qué diferencia hay entre las ESRS y la VSME?
Las ESRS son las normas que deben aplicar las empresas sujetas a la CSRD. La VSME es una norma de uso voluntario, pensada para las pymes y fijada por el reglamento delegado (UE) 2026/1560. Ofrece a una pyme un formato reconocido para responder a sus clientes, y el mismo reglamento fija el límite de lo que un gran cliente puede exigir a una empresa de 1 000 empleados como máximo.
¿Hay que venir con datos?
Sí, en la medida de lo posible: consumos de energía, plantilla, accidentes, residuos y los cuestionarios ESG recibidos. Le enviamos una lista antes de la sesión. El taller del segundo día parte de esos elementos; si falta alguno, la lista de indicadores señala dónde buscarlo.
¿Puede impartirse la formación en inglés?
Sí. Se ofrece en francés, en inglés o alternando ambos idiomas, con materiales bilingües. Es útil cuando los cuestionarios de sus clientes y los textos de referencia que utiliza están en inglés.
¿Puede financiarse esta formación?
Puede integrarse en su plan de formación a través de los contratos especiales de formación (CSF) de la OFPPT, según las normas vigentes. Preparamos el expediente con usted; la elegibilidad depende de su situación.
Información práctica
- Duración
- 2 días
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
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Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
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