معرفة نفسك لتسيّر أفضل

نستعمل استبيان تقييم ذاتي للتفضيلات وأساليب التسيير، كنقطة انطلاق لتفكير. ولا يُستعمل لترتيب الأشخاص ولا لانتقائهم، وتبقى نتائجه ملكاً للمشارك.

هنا ينظر المسيّر إلى نفسه: أسلوبه وقيمه وردود فعله. أما اليوم الآخر فيوجّه النظر إلى محاوريه لفهم ما يدفعهم إلى الفعل.

نعم. فهو يساعد على إرساء موقف منذ تولي المنصب. ويجد فيه المسيّر ذو الخبرة فرصة للتحقق من أن أسلوبه واكب تطور مسؤولياته.

استبيان حول السلوكات القابلة للملاحظة للمسيّر، يملؤه هو وتسلسله الإداري وأقرانه ومستخدموه. وإذا أُجري قبل الحصة وبعدها فإنه يُظهر ما تغير في نظر المحيط.