Ficha de formação · Catálogo 2027Logística e condução de máquinas

Gestão de stocks e de aprovisionamentos

Dois dias para manter o nível de stock certo: suficiente para servir os clientes e a produção, sem imobilizar a tesouraria nem deixar os produtos envelhecer. Classificação ABC, métodos de reaprovisionamento, stock de segurança, previsão, inventário e indicadores aplicam-se a um extrato dos seus próprios dados de stock, até aos parâmetros de reaprovisionamento dos seus artigos principais.

Duração2 dias

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Objetivos

Explicar o papel e o custo de posse dos diferentes stocks: matérias, produtos em curso, produtos acabados, peças sobresselentes
Classificar os artigos segundo o seu valor e a regularidade do consumo
Escolher um método de reaprovisionamento e calcular o ponto de encomenda e o stock de segurança
Fiabilizar o stock através do inventário rotativo e da análise dos desvios
Construir um painel de controlo: rotação, cobertura, taxa de serviço, rupturas, stock dormente

Programa

Dia 1 — manhã

Porque armazenar: aleatoriedade da procura, prazos dos fornecedores, tamanhos de lote, sazonalidade
Custo de posse, custo de rutura, custo de emissão de uma encomenda
Tipologia dos stocks e responsáveis de cada um
Classificação ABC e XYZ: princípios e usos

Dia 1 — tarde

Métodos de reaprovisionamento: ponto de encomenda, reposição periódica, sob encomenda
Stock de segurança: prazo, variabilidade, taxa de serviço pretendida
Quantidade económica de encomenda e os seus limites na prática
Exercício: cálculos sobre artigos do seu stock

Dia 2 — manhã

Previsão da procura: médias, tendência, sazonalidade, papel das vendas
Inventário anual e inventário rotativo, análise dos desvios e das suas causas
Rotação FIFO e FEFO, gestão de lotes e de datas
Stock dormente e obsoleto: deteção e tratamento

Dia 2 — tarde (oficina)

Coordenação entre compras, produção, vendas e logística; fiabilidade dos fornecedores
Oficina: análise ABC de um extrato do seu stock e parâmetros de reaprovisionamento dos artigos A
Construção do painel de controlo e dos limiares de alerta
Teste dos conhecimentos e apresentação dos parâmetros escolhidos

Metodologia

Exercícios em folha de cálculo a partir de um extrato dos seus dados de stock e de consumo
Casos de rupturas e de excesso de stock tirados da indústria e da distribuição
Trabalho em subgrupos que reúnem compras, logística e produção
Questionário a meio do percurso e teste final

Avaliação e documentos

Questionário a meio do percurso e teste dos conhecimentos, avaliação a quente em D+1. Certificado de formação numerado, verificável online, para cada participante; relatório de formação, análise ABC e parâmetros de reaprovisionamento produzidos em oficina entregues à empresa.

Materiais bilingues para cada participante; cada formação presencial inclui o seu gémeo digital no OmniLearn.

Perguntas frequentes

É preciso um software particular?

Não. Os cálculos fazem-se em folha de cálculo, a partir de uma extração do seu ERP ou do seu software de gestão. Os parâmetros obtidos podem depois ser introduzidos na sua ferramenta.

A formação convém às peças sobresselentes?

Sim. As peças sobresselentes têm um consumo irregular e uma criticidade elevada; a formação trata a sua classificação e o seu stock de segurança à parte, porque os métodos clássicos se aplicam mal.

Esta formação pode ser financiada?

Pode constar do seu plano de formação e depender dos contratos especiais de formação do OFPPT, segundo as regras em vigor. Preparamos o processo consigo; a elegibilidade depende da situação da empresa.

Informações práticas

Duração: 2 dias
Público: Gestores de stocks, responsáveis de aprovisionamento, compradores, responsáveis de logística e de supply chain
Pré-requisitos: Prática corrente de uma folha de cálculo
Número de participantes: Grupos de 6 a 12 participantes, na empresa
Formato: Na empresa, presencial nas suas instalações
Língua: Francês, darija ou inglês; materiais bilingues
Financiamento: Contratos especiais de formação da OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos os processos consigo, sem custo adicional.
Personalização do programa: Programa adaptado aos seus procedimentos, aos seus equipamentos e ao seu público

Organizar esta formação

Preço e datas mediante orçamento, conforme o número de participantes, as instalações e o período pretendido.

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