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Ficha de formación · Catálogo 2027Seguridad y salud en el trabajo

Plan de operación interno (POI)

Dos días para construir o actualizar el plan de operación interno de su sitio: escenarios de accidente, organización de crisis, medios de intervención, alerta y enlace con los servicios de emergencia públicos. El trabajo parte de sus instalaciones, de su análisis de riesgos y de sus consignas existentes, y termina con un ejercicio de mesa que pone a prueba el plan.

Duración2 días

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Objetivos

  1. Explicar el papel de un plan de operación interno y su lugar entre los demás dispositivos de emergencia del sitio
  2. Identificar los escenarios de accidente que cubrir a partir del análisis de riesgos: incendio, explosión, fuga tóxica, contaminación
  3. Organizar la cadena de mando, los papeles y las fichas de actuación de la organización de crisis
  4. Verificar la adecuación de los medios humanos y materiales de intervención a los escenarios elegidos
  5. Dirigir un ejercicio de aplicación del POI y extraer de él un plan de mejora

Programa

Día 1 — mañana

  • Accidente grave: del suceso iniciador a los efectos sobre el personal, el vecindario y el medio ambiente
  • POI, consignas de seguridad y planes de evacuación: quién hace qué, en qué momento, a qué nivel
  • Datos de entrada: análisis de riesgos, estudios de peligros cuando existen, experiencia acumulada
  • Elección de los escenarios de referencia y descripción de sus efectos

Día 1 — tarde

  • Estructura tipo de un POI: activación, alerta, organización, medios, fin de alerta
  • Organización de crisis: director de operaciones internas, célula de crisis, puesto de mando, equipos de intervención
  • Alerta interna y externa: cadena de llamadas, directorio de crisis, enlace con protección civil y las autoridades
  • Ejercicio: cadena de alerta de un escenario de su sitio

Día 2 — mañana

  • Medios de intervención: extinción, confinamiento, retención de las aguas de extinción, equipos de protección
  • Fichas de actuación por función y por escenario
  • Comunicación durante la crisis: personal, familias, vecindario, clientes, medios
  • Fin de la crisis, vuelta a la normalidad y recogida de hechos

Día 2 — tarde (taller)

  • Ejercicio de mesa: desarrollo de un escenario de su sitio con los miembros de la célula de crisis
  • Observación, cronometraje y análisis posterior
  • Plan de mejora del POI: desviaciones, actualizaciones, programa de simulacros
  • Prueba de conocimientos y presentación de resultados

Metodología

  • Trabajo sobre los planos, el análisis de riesgos y las consignas de su sitio
  • Redacción de fichas de actuación en subgrupos
  • Ejercicio de mesa con inyección de sucesos por parte del formador
  • Lecciones aprendidas de accidentes industriales publicados
  • Cuestionario a mitad de curso y prueba final

Evaluación y documentos

Cuestionario a mitad de curso y prueba de conocimientos, evaluación en caliente a D+1. Certificado de formación numerado, verificable en línea, para cada participante; la empresa recibe el informe de formación, el acta del ejercicio de mesa y la lista de actualizaciones que introducir en el POI.

Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.

Preguntas frecuentes

¿Debe nuestro sitio tener un POI?

Depende de sus actividades, de los productos peligrosos presentes y de las exigencias de sus autorizaciones, de sus aseguradoras o de sus clientes. La formación no sustituye ese análisis normativo, pero su método vale para cualquier sitio expuesto a un accidente grave.

¿Hay que tener ya un POI para seguir la formación?

No. Un sitio sin plan sale con la estructura, los escenarios elegidos y las primeras fichas de actuación. Un sitio que ya lo tiene lo confronta con un ejercicio y sale con la lista de sus actualizaciones.

¿Quién debe participar?

El director del sitio o su representante, los miembros previstos en la célula de crisis, el responsable HSE, los responsables de producción y mantenimiento y los jefes de los equipos de intervención.

¿Incluye la formación un simulacro a escala real?

Termina con un ejercicio de mesa. Un simulacro a escala real, con evacuación e intervención, puede prepararse después con usted; exige una organización propia del sitio y, en su caso, informar a los servicios de emergencia públicos.

Información práctica

Duración
2 días
Público
Directores de sitio, responsables HSE, miembros de la célula de crisis, responsables de producción y mantenimiento, jefes de equipos de intervención
Requisitos previos
Conocer las instalaciones y los principales riesgos del sitio
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
Formato
En la empresa, presencial en sus instalaciones
Idioma
Francés, darija o inglés; materiales bilingües
Financiación
Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
Personalización del programa
Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público

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