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Ficha de formación · Catálogo 2027Logística y conducción de máquinas

Gestión de existencias y aprovisionamientos

Dos días para mantener el nivel de existencias adecuado: suficiente para servir a los clientes y a la producción, sin llegar a inmovilizar la tesorería ni dejar envejecer los productos. Clasificación ABC, métodos de reposición, existencias de seguridad, previsión, inventario e indicadores se aplican a un extracto de sus propios datos de existencias, hasta los parámetros de reposición de sus artículos principales.

Duración2 días

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Objetivos

  1. Explicar la función y el coste de mantenimiento de los distintos stocks: materias, productos en curso, productos terminados, repuestos
  2. Clasificar los artículos según su valor y la regularidad de su consumo
  3. Elegir un método de reposición y calcular el punto de pedido y el stock de seguridad
  4. Fiabilizar las existencias mediante el inventario rotativo y el análisis de las diferencias
  5. Construir un cuadro de mando: rotación, cobertura, nivel de servicio, roturas de stock, existencias inmovilizadas

Programa

Día 1 — mañana

  • Por qué almacenar: incertidumbre de la demanda, plazos de los proveedores, tamaños de lote, estacionalidad
  • Coste de mantenimiento, coste de rotura, coste de emisión de un pedido
  • Tipología de los stocks y responsables de cada uno
  • Clasificación ABC y XYZ: principios y usos

Día 1 — tarde

  • Métodos de reposición: punto de pedido, reposición periódica, bajo pedido
  • Stock de seguridad: plazo, variabilidad, nivel de servicio buscado
  • Cantidad económica de pedido y sus límites en la práctica
  • Ejercicio: cálculos sobre artículos de sus existencias

Día 2 — mañana

  • Previsión de la demanda: medias, tendencia, estacionalidad, papel de las ventas
  • Inventario anual e inventario rotativo, análisis de las diferencias y de sus causas
  • Rotación FIFO y FEFO, gestión de lotes y de fechas
  • Existencias inmovilizadas y obsoletas: detección y tratamiento

Día 2 — tarde (atelier)

  • Coordinación de compras, producción, ventas y logística; fiabilidad de los proveedores
  • Taller: análisis ABC de un extracto de sus existencias y parámetros de reposición de los artículos A
  • Construcción del cuadro de mando y de los umbrales de alerta
  • Prueba de conocimientos y presentación de los parámetros adoptados

Metodología

  • Ejercicios en hoja de cálculo a partir de un extracto de sus datos de existencias y de consumo
  • Casos de roturas y de sobreexistencias tomados de la industria y de la distribución
  • Trabajo en subgrupos que reúnen compras, logística y producción
  • Cuestionario de mitad de sesión y prueba final

Evaluación y documentos

Cuestionario de mitad de sesión y prueba de conocimientos, evaluación en caliente a D+1. Certificado de formación numerado, verificable en línea, para cada participante; informe de formación, análisis ABC y parámetros de reposición elaborados en el taller entregados a la empresa.

Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.

Preguntas frecuentes

¿Hace falta un programa informático concreto?

No. Los cálculos se hacen en hoja de cálculo, a partir de una extracción de su ERP o de su programa de gestión. Los parámetros obtenidos pueden introducirse después en su herramienta.

¿Es adecuada la formación para los repuestos?

Sí. Los repuestos tienen un consumo irregular y una criticidad elevada; la formación trata su clasificación y su stock de seguridad por separado, porque los métodos clásicos se aplican mal a ellos.

¿Puede financiarse esta formación?

Puede figurar en su plan de formación y acogerse a los contratos especiales de formación de la OFPPT, según las normas vigentes. Preparamos el expediente con usted; la elegibilidad depende de la situación de la empresa.

Información práctica

Duración
2 días
Público
Gestores de existencias, responsables de aprovisionamiento, compradores, responsables de logística y de cadena de suministro
Requisitos previos
Uso habitual de una hoja de cálculo
Número de participantes
Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
Formato
En la empresa, presencial en sus instalaciones
Idioma
Francés, darija o inglés; materiales bilingües
Financiación
Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
Personalización del programa
Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público

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Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.

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