Ficha de formación · Catálogo 2027Excelencia operativa
APQP: planificación avanzada de la calidad del producto
Dos días para dirigir un proyecto de producto nuevo o de modificación según la planificación de la calidad del producto que esperan los constructores y equipistas de automoción. Los participantes recorren las cinco fases, desde la definición del programa hasta la retroalimentación, con sus entregables: viabilidad, AMFE, plan de control, validación del proceso, aprobación. El taller construye el plan APQP de un proyecto de su planta, hito por hito.
Duración2 días
Solicitar un presupuestoObjetivos
- Explicar la lógica del APQP y sus cinco fases, de la planificación a la retroalimentación
- Identificar los entregables de cada fase y los hitos de revisión con el cliente
- Relacionar el APQP con las demás herramientas: AMFE, plan de control, MSA, SPC, PPAP
- Construir el calendario APQP de un proyecto con sus responsables y sus criterios de paso de hito
- Evaluar el avance de un proyecto y los riesgos de calidad antes del arranque de la serie
Programa
Día 1 — mañana
- Por qué planificar la calidad del producto: un defecto descubierto tarde es más difícil de corregir
- Organización del proyecto: equipo multidisciplinar, datos de entrada del cliente, características especiales
- Fase 1: planificación y definición del programa; objetivos de calidad y de fiabilidad, lista preliminar de características
- Revisión del contrato y compromiso de viabilidad
Día 1 — tarde
- Fase 2: diseño y desarrollo del producto; AMFE de producto, revisiones de diseño, prototipos
- Fase 3: diseño y desarrollo del proceso; flujo, AMFE de proceso, plan de control de preserie
- Ejercicio: de la característica especial al plan de control
- Cuestionario a mitad de recorrido sobre las tres primeras fases
Día 2 — mañana
- Fase 4: validación del producto y del proceso; ensayos, estudios de medición, capacidad preliminar, producción de validación
- Aprobación de piezas: preparación del expediente PPAP y envío al cliente
- Fase 5: retroalimentación, evaluación y acciones correctivas; reducción de la variabilidad, lecciones aprendidas
- El plan de control en tres etapas: prototipo, preserie, serie
Día 2 — tarde (taller)
- Taller: plan APQP de un proyecto de su planta, con entregables, hitos y responsables
- Revisión de hito simulada: estado de los entregables, riesgos, decisiones
- Gestión de las modificaciones durante el proyecto y después del arranque de la serie
- Prueba de conocimientos y presentación del plan APQP
Metodología
- Hilo conductor: un proyecto real o reciente de su planta, de la consulta al arranque de la serie
- Modelos de entregables que adaptar: calendario, lista de características, plan de control, revisión de hito
- Formación impartida por auditores IATF 16949:2016
- Revisión de hito representada en grupo, con un participante en el papel de cliente
- Cuestionario a mitad de recorrido y prueba de conocimientos al final de la sesión
Evaluación y documentos
Cuestionario a mitad de recorrido y prueba de conocimientos, evaluación en caliente a D+1. Certificado de formación numerado, verificable en línea, para cada participante; la empresa recibe el informe de formación y el plan APQP construido en el taller.
Materiales bilingües para cada participante; cada formación presencial incluye su gemelo digital en OmniLearn.
Preguntas frecuentes
¿Exigen el APQP nuestros clientes?
Los clientes de automoción esperan, por lo general, una planificación de la calidad de este tipo, a menudo con sus propios formatos y requisitos específicos. Fuera de la automoción, el mismo enfoque estructura con provecho cualquier lanzamiento de producto.
¿Hay que conocer el AMFE antes de la formación?
No es obligatorio: el AMFE se presenta en su papel dentro del proyecto. Para conducirlo uno mismo, la formación «AMFE de producto y de proceso» detalla el método.
¿Se facilitan los manuales de referencia?
No. Los manuales de referencia de la industria del automóvil son publicaciones que su empresa obtiene de sus editores. La formación explica el enfoque y facilita modelos de entregables propios de ACG.
¿Quién debe participar?
Los jefes de proyecto, la ingeniería de producto y de proceso, la calidad de proyecto, las compras y la producción. El APQP es un trabajo en equipo: formar a una sola función deja las interfaces sin responsable.
Información práctica
- Duración
- 2 días
- Público
- Jefes de proyecto, ingenieros de producto y de proceso, calidad de proyecto y calidad de proveedores, compras
- Requisitos previos
- Experiencia en un proyecto industrial; bases de calidad
- Número de participantes
- Grupos de 6 a 12 participantes, en la empresa
- Formato
- En la empresa, presencial en sus instalaciones
- Idioma
- Francés, darija o inglés; materiales bilingües
- Financiación
- Contratos especiales de formación de la OFPPT (TFP), GIAC, Maroc PME: preparamos los expedientes con usted, sin coste adicional.
- Personalización del programa
- Programa adaptado a sus procedimientos, sus equipos y su público
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Precio y fechas bajo presupuesto, según su número de participantes, su planta y el periodo deseado.
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